本网讯 今年以来，开滦集团赵各庄社区把突出抓好三费中最薄弱的水流失治理，摆在能否保证社区全体员工吃饭的高度认识，积极采取有效措施，组织开展了一场治理水流失的攻坚战。

      该社区面对今年分公司下达的水费收缴率80%，比去年60%提高20个百分点的指标，专门召开有关人员会议，研究如何提高水费收缴率的措施，针对社区目前矿井净化水、自备井水、自来水三种水源，特别是自来水每月少收入近40万元的惊人数据，重点把整治自来水流失摆在了突出位置，在分析认定自来水管网损失，占总损失的70%，收费环节损失，占总损失的30%，管网损失是解决的重点后。积极采取分四步治理的措施，组织技改解决管网流失。先后将沟北、西红瓦搬迁小区101户供自来水管改为自备井管，并查找跑漏现象；将西红瓦1-15排19户供水，减少供水时间；将六个非开滦产权小区（包括无水庄），安装了大口径刷卡表，并从6月1日开始实行趸售；将矿西楼外网跑水进行管网更换，减少水流失。

 

    加强外界商户用水治理。组织稽查人员对区域352户商业用水户进行了全面检查。对个别刷卡水表出现异常的，积极与厂家联系，请售后服务技术人员对刷卡水表进行测试、鉴定，保证了计量的准确性。第三步，加大公用部位计量的治理。集中对15处公共部位的用水管路和计量设施进行勘察。针对新增用水量大的离退科办公楼、社区休息室、项目科所属涂料厂、暖气片厂和砖厂，老办公地点房管科、保卫科等，现场确认更换加装20块不同规格的水表，以加大水计量，减少水流失。同时严厉提出，杜绝外户到公共部位接水的现象。第四步，班子成员下单位现场办公，指导督促治理水流失工作。该社区生产副主任王克民每天深入工程科与工程技术人员研究解决水治理措施，使一个一个跑水点得到根治。

      目前，该社区四步走的治水战役正在进行中，用水量比过去每天降低了1000多吨，已收到初步效果。

本网通讯员：张剑 张明颢

编 辑：远帆