【本网讯】 开展安全生产月活动以来，神华宁夏煤业集团煤炭管理科以班组为抓手，把“大学习 大讨论”和“找抓促”活动同“安全活动月”活动相结合，积极落实“科学发展、安全发展”的主题，形成了安全生产的长效机制。 

      6月初，刚参加完矿“安全生产咨询日”活动，科领导班子就立即按照“科学发展、安全发展”的主题召开了全科例会，组织学习相关文件。会上，各班组长汇报了“大学习 大讨论”和“找抓促”活动的心得体会和班组活动开展情况，并畅谈了开展“安全活动月”的想法和措施。会后，针对大峰采区调运车辆增多和停车场地面积减小的实际问题，经调度室协调，决定对进入我矿的调运车辆实施号牌管理。对煤炭调运车辆使用号牌管理后，所有调运车辆进入矿区，必须按照进矿顺序，一车一号，排队回皮。回皮后换发另一种颜色的装煤号牌，并按新号牌进行装车、过磅。既杜绝了车辆乱插队现象，也规范了煤炭调运秩序，减少了安全隐患。 

      面对每日200车的汽车调运计划，煤炭管理科现场指挥工和计量工，从早晨7点半上班开始一直要坚持到下午6点最后一辆车出矿。工作时间长，劳动任务重，但没有一个人叫苦叫累，员工们时刻牢记岗位危险源，从工作细节入手，以高度的责任心，监督入矿车辆的安全运行，按照《大峰矿储装运管理规定》严查违规车辆，杜绝了轻伤以上人身事故。 

      安全发展，预防为主。据统计，98%的事故时因为人的原因引起的，而人为因素中，安全意识薄弱这一项就占90%多。煤炭管理科为保证安全管理长周期运行，重点加强了员工安全意识的培养和提高。在班前会和科务例会上，按照造就本质安全人的要求，从意识养成，技能培训，资源配置，制度规范和流程约束几方面逐步进阶，常抓不懈，经过我会安全，我能安全，我须安全三个过程，完成了从我要安全到我才安全的转变，为实现我矿全年安全目标奠定基础。

本网通讯员：张学军

编 辑：徐悉