本网讯：近日，开滦集团煤业公司召开扭亏增盈工作会议，落实集团公司扭亏增盈工作会议要求，分解下达今年扭亏增盈奋斗指标。煤业公司党政主要领导和分管领导、所属各生产单位党政正职和经营副经理参加会议。

      集团公司扭亏增盈工作会议召开以后，煤业公司立即召开领导班子会议，传达贯彻会议精神，统一思想，提高认识，确保完成集团公司下达的奋斗目标。在按照集团公司指标和政策要求，结合各单位生产经营实际反复测算拿出方案的基础上，经过多次领导班子会议讨论，确定了分解指标和考核办法，抓紧召开了这次会议。会议首先通报了1-5月份经营情况，对经济发展趋势进行了分析，下达了扭亏增盈奋斗目标，通报了扭亏增盈考核办法，就确保完成集团公司下达的扭亏增盈目标提出了三点工作要求：

 

      一是要认清形势，统一思想，坚定信心。在今年以来面临的市场变化和生产经营波动的不利形势下，要求全公司上下要顾全大局，增强责任意识。积极克服生产经营中面临的困难和不利因素，充分把握有利条件，发挥员工队伍的凝聚力和执行力优势，创造性的开展工作，确保扭亏增盈奋斗目标的实现。

 

      二是要抓住重点，加大扭亏增盈工作力度。坚持从抓基础，练内功，强管理入手，促进各项工作的推进。把推进“三按”管理，加强基础建设，作为系统工程坚持抓实、抓好、抓出成效。通过强化基础工作提升管理水平，做到向管理要效益，通过深化“三按”管理，推进各环节工序“无缝衔接”，减少工力和材料投入，提高工程质量和缩短准备工期，保证生产良性循环，追求较好效益；向提高煤质要效益。生产组织要积极适应市场变化，强化生产和产品结构调整，充分发挥机制调节作用。加大煤质奖惩考核力度；向多措并举要效益。围绕全面提高经济效益，进一步解放思想，开阔思路，积极寻求经济增长点，全方位搞好增产增收和节支降耗。

 

      三是把住安全，做好群众工作，为扭亏增盈提供保障。在经济工作任务较重的情况下，要紧紧把住安全，坚持以安全统领生产经营工作，切实把安全工作抓实抓细，巩固发展安全稳定局面。并认真做好群众工作，落实集团公司部署，把群众工作作为保障企业发展的重要工作认真做好，巩固发展矿区稳定局面，确保扭亏增盈目标的实现。

本网通讯员：张剑 张明颢

编 辑：西江月