【本网讯】  进入三季度以来，面对日趋复杂的安全与市场“双重”形势压力，山东能源龙矿集团北皂煤矿在全面加强形势任务主题教育，积极引导全员坚定信心，应对挑战的基础上，不断强化措施，着力构建多层面安全防控“藩篱”，群防群治抓实安全、合力同为共克时艰，自上到下逐渐形成“以安保安、以稳促稳、秩序井然、良性发展”的崭新格局。 

      在煤炭市场持续低迷不上的影响下，该矿力排外扰，时刻牢记卜董事长提出的“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的指导思想，始终坚持把保证安全稳定作为当前和今后矿井发展的中心工作，按照“点面结合，以点带面，突出重点，全面推进”的工作思路，从强化安全防范工作入手，深入推行矿、专业、区队、班组、岗位“五位一体”安全联防联控管理模式，全方位扎紧安全“藩篱”。首先强化领导，落实责任。全面实行正职“双值班”制，认真执行好带班、跟班制度，提升各级管理人员的“管事率”，确保各项规章制度、工作措施执行到位；再者就是健全网络，密织“防控墙”。建立健全以矿为龙头，专业、区队为骨干，跟班管理人员、班组长靠“前沿”，各单位、岗位工种密切配合、通力协作的区域性安全防范网络，形成了“矿领导包挂专业、区队辐射全面，单位、部门跟班管理人员分级跟踪监管、大班长管点、小班长管片、岗位工管块”的“大密度小网眼”的安全综合防范格局；第三是有的放矢，突出重点，不断巩固深化安全防范成果，组织开展了“安全大反思”活动，对标找差，举一反三，彻底整改存在的问题，有效结合深入推进“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”等活动，坚持每周事故案例剖析教育，每天安全承诺宣誓、每班疲劳人、情绪人和薄弱人“三种人”排查帮教管理，增强全员安全防范意识和能力；第四是细处着手，除患及时。坚持现场安全隐患排查治理日常化，安全重点周报、月报经常化、常态化，及时消除各类安全隐患，加大现场安全质量标准化达标整治力度，调动发挥“网络”安全管控的“前沿”整体效能；第五是建立安全督促检查机制，实行规程措施执行、各项制度落实全天候“跟踪”管制，现场发现问题，现场处置解决，坚决杜绝问题、隐患等影响安全的因素转化升级，进一步增强安全综合防范能力，为顺利迎接党的“十八大”胜利召开积极营造了安全稳定环境。

本网通讯员：李斌

编 辑：徐悉