本网讯 江西省救护总队丰矿救护大队把“双增双节”活动的开展贯穿到整个经营过程中，拟定考核办法。做到指标层层分解，层层落实，有督促、有检查、有考核、奖罚兑现。釆取有效的措施，稳步推进 

      该队从自身做起、从点滴做起, 大队班子成员率先垂范，严格控制招待费，严格控制车辆的使用。全面节省办公费用开支,包括每一分钱、每一度电、每一升油、每一张纸等,积极引导职工参与经营管理，建言献策，推动了活动的开展。在修旧利废方面，精心组织相关技术人员，对旧设备、旧零件进行了鉴定修理，二次利用。明确“双增双节”挂钩领导和责任部门的目标，落实责任，严格考核，兑现奖惩，确保“双增双节”活动继续深入开展并取得新的成效。

 

      充分利用宣传橱窗、黑板报、网站、宣传条幅等有效载体, 大力宣传开展“双增双节”活动的重要性和紧迫性,增强职工的责任感和使命感,促使其自觉做到与企业思想同心、行动同步、目标同向,为实现企业“双增双节”各项工作目标积极建言献策,做到人人身上有压力、各个部门有指标，逐步把各项费用支出和可控成本降下来。

本网通讯员：廖月荣

编 辑：远帆