本网讯 峰峰集团通二矿社区管理处党委，围绕社区党建工作现状，坚持做到“六抓六促”，不断创新党建模式，有效地促进了社区的和谐稳定和经济发展。

      该社区党委在党建工作中，坚持融入中心，发挥作用，创新管理。他们在对基层党组织和党员队伍实际状况,深入调查研究的基础上，有针对性地开展了“六抓六促”活动，即抓质量，促互动。该社区党委将ISO9000党建质量管理标准纳入文明建设绩效考核、形成“制度规范、目标明确、责任量化、操作实施、考核奖评”的工作流程，逐步使党建工作由定性到定量，由抽象到具体，确保了党建工作与经济工作相融互动、协调推进。抓龙头，促作风。

 

       严格按照领导班子建设“四好”标准，紧紧围绕社区各级领导班子成员的素质、能力抓创建。着力在提高各级领导班子决策管理、科学发展、自主创新、处理复杂问题的能力上下功夫，提高了各级领导干部的整体素质、强化了团结意识、培养了协作精神和雷厉风行的工作作风。抓基础，促提升。他们先后在党的思想建设、组织建设、作风建设和党员队伍建设等方面，建立健全了各项管理制度和标准.，建立键全了党建工作机构，坚持高质量高标准培养发展新党员， 不断发展壮大党员队伍。选拔德才兼备、年富力强的同志充实到党建工作岗位，强化了党建工作力量。利用党课教育、实践考察锻炼、党建知识培训等形式，培训党建工作人才，夯实了党建工作的基础工程。

 

       抓活动，促和谐。建立了以“创新管理，降本增效”主题教育活动为内容、以党员岗位创效为实绩、以“党员先锋岗”、“党员示范窗”、“党员与群众结队子”为载体、以“服务优质、共建和谐”为主旋律的“四位一体”党内活动体系，将其贯穿于“过程操控，形成了精细的社区党建管理新格局。抓督导，促落实。在党建工作中，做到了有计划、有安排、有布置、有检查。建立了党建工作示范点和政工科室联系点制度，掌握基层党建情况，及时检查督导党建工作的落实情况，发现问题及时解决。处党委成员就党建工作进行具体分工、把关定向，不定时组织基层支部进行党建工作情况专题汇报，对党建工作进行具体分析研究，提出指导性意见。坚持在日常工作中培育典型、总结经验、树立标杆。

 

      通过多种形式进行推广交流。抓机制，促长效。制定了基层党建工作考评细则，每月坚持党建工作与物质文明同考评、同通报、同奖惩、同兑现，并与党务工作人员经济直接挂钩，与职工收入挂钩，以党建工作推进和带动经济工作，为社区更好更快发展，创造了温馨和谐的良好环境。

本网通讯员：孔增希

编 辑：远帆