【本网讯】 7月19日，笔者从鹤煤九矿生产科获悉，今年上半年，鹤煤九矿原煤发热量平均达到5700大卡／千克，煤质灰分与去年同期相比下降了1.75％，在煤炭不景气的情况下，实现净增经济效益500万元，取得良好的经济效益。 

      严控采掘头面煤质。该矿坚持“抓好煤质就是抓好效益”的原则，不断从源头上紧抓煤质管理。在采煤工作面，该矿结合实际，实行了“间隔多轮”放煤工艺，使顶煤均匀下落、矸石大量减少；矿还根据采掘进头面地质构造不同，采取了“分头分段、分装分运”的管理模式，有效降低了原煤灰分。针对采煤工作面涌水量比较大情况，矿积极想尽办法，采取“分区疏通，集中排水”，利用煤袋和半圆木在工作面老塘构筑排水沟，将工作面老塘水挡住，同时顶板淋水采用上罩风筒布，利用加工的“漏斗”将水排净，有效保证了煤质质量。 

      加强煤质技术指导。该矿规定采掘头面相关作业规程、措施必须有管理煤质技术人员审核，严重影响煤质质量的不准进行生产。对井下一线头面突发影响煤质的问题，煤质管理技术人员必须深入到井下了解实际情况，提出技术指导意见和措施，切实将煤质做到科学化管理。截至目前，该矿充分利用技术优势解决影响煤质难题共计15项，其中科技创新7项，管理创新8项，有效推动了煤质质量管理。 

      利用经济杠杆引导。全矿凡是与煤质有关的单位一律采用煤质管理与工资挂钩的考核方法，对出现灰分、矸石、水分超标现象的单位给予300元罚款，对每月完成计划指标的单位奖励不少于400元。通过经济杠杆，调动了员工搞好煤质管理的积极性和主动性，保证了煤炭质量。该矿掘进队员工小马说：“多亏了咱们矿上制定了煤质激励政策，调动了大伙儿主动抓煤质的积极性，这个月我的煤质奖励又多了400块钱。”

本网特约记者：单得胜

编 辑：徐悉