近年来，鹤煤五矿党委以“融入中心，服务大局”为主题，以“举好旗，指好向，选好人，补好台，带好头”为职责，以工作目标化管理、质量保证体系为保障，积极实施党建“12345”工程，把“虚”活做“实”，为矿井的持续健康发展提供了坚强的组织保证。

　　把关定向立目标。他们以提高党员干部素质为重点，完善了党委中心组、党员学习日等制度，学习方式灵活多样，学习内容注重“三结合”，即结合焦点热点学，结合中心任务学，结合专业知识学，并采取每月必考、每日必提的办法，提高了学习质量和效果。针对严峻的生产经营局面，今年初矿党委客观分析了面临的形势，适时提出了“三保四促勇争优”的目标，即保安全，保稳定，保廉政；促发展，促和谐，促创新，促增效。围绕这个目标，采取多种形式，从营造舆论、广泛发动、政策引领、典型激励等方面入手，增强了党员干部的责任意识和发展意识，激发了大家的工作热情，。

      融入中心促发展。该矿选好载体，找准切入点，积极参与经济建设，围绕安全开展了“争当反三违硬手”、“安康杯竞赛”、“零点小分队查隐患”等活动，安全知识竞答、现身说教、文艺演出、亲情感化等形式，寓教于乐，深入人心。自5月份起，以节支降耗为内容，在全矿党员干部中开展了 “升井不空手”活动，大家纷纷响应，积极参加，近两个月来，回收废旧物品8892件，既节省了材料费，又改善了井下文明生产。特别是在工业广场设置“党员干部反三违竞赛台”、“干部作风转变竞赛台”、“青安岗员竞赛台”、“群监网员竞赛台”、“党员干部义务回收竞赛台”之后，优胜单位和个人标兵的及时公布，先进得到鼓励，后进得到鞭策，创先争优热情空前高涨。
强化作风抓监督。完善了《副总以上矿领导带班下井及安全监督检查办法》、《基层区队管理干部值班、跟班规定》等制度，从时间、次数、任务、职责权限等方面，规范区队管理干部和副总以上矿领导值班、跟班、带班制度，约束了领导干部的行为。从去年10月份至今，党群部门负责人分两班轮流吃住在矿，对井上下进行动态督查，发现问题，及时纠正。在廉政建设方面，强化了党风廉政建设责任制的落实，对管理人员、重点岗位人员进行廉政教育，杜绝了违法违纪现象的发生。搞好了年度党员、干部民主测评，探索后备干部科学的推选办法，在尊重本单位班子研究意见的基础上，把职工投票作为重要条件，保证了用人的民主性和参与的广泛性。按照组织发展“十六字”方针，做好了新党员的培训和发展工作，从生产一线、技术骨干中发展新党员20人,转正33人。

　　创新机制扬正气。在经营压力较大的情况下，他们注重用典型人物影响人、引导人、带动人，对在安全生产、“双基”建设、市场化管理、科技创新和家庭美德等方面的的先进典型，大力表彰和宣传。今年5、6月份，组织人员参加了鹤煤公司党委举办的劳模先进事迹巡回报告会团，对全国劳动模范、采煤队采煤组长孙自林进行了广泛宣传，所到之处，受到了大家的欢迎。在发挥《河南煤化报》、《鹤煤快讯》及企业电视台等主流媒体作用的同时，以互联网为平台，建立完善了“党建网”、“飞信平台”、“电子邮箱”和“党员博客”等，把宣传教育的触角延伸到方方面面。把融入安全管理、生产建设、经营管理和团队建设作为企业文化建设的重点，努力在文化落地上出实招、用真功，广泛开展了践行先进理念故事征集活动。截至目前，征集故事80余件，其中运输区田中亮、供应科酒善武的事迹，先后在省内外多家媒体上刊登。

　 凝心聚力保和谐。在加强班子和队伍建设方面，倡树“团结共事，按章办事、和谐干事”，要求广大干部知难、识难、克难，努力提高科学判断形势、把关定向、应对复杂局面、勤俭办事等四种能力；在处理党政关系上，增强补位意识，善用换位思考，“补台不拆台、帮忙不添乱”，同频共振。在信访稳定方面，牢固树立了“稳定高于一切”的思想，及时化解各类矛盾，敏锐发现问题，积极应对问题，妥善解决问题。对涉及到的“五七工”、“家属工”、棚改住房、劳资纠纷等方面的问题，考虑周全，措施得力，始终处于平稳可控状态。完善信访应急预案，切实做到了“稳定信息第一时间汇报，稳定问题第一时间研究，稳定事项第一时间解决”，确保了矿区基本稳定。

本网通讯员：马献伟

编 辑：徐悉