【本网讯】 面对当前煤炭销售市场疲软，企业发展举步维艰，七月以来，重庆能源永荣新兴煤矿多措并举，苦练内功，外拓市场，积极寻求破解困境之路，谋求企业发展之策。 

      凝心聚力打决战。该矿充分利用各类学习、辅导讲座、专题研讨、举办广播专题等多种形式，广泛贯彻学习重庆市第四次和永荣公司第三次党代会精神，落实“迎接市场挑战，落实过紧日子”的各项规定，给干部职工讲清当前煤炭市场行情、企业发展形势和“六大考验”，讲透企业“六大优势”和努力建设一流大型能源企业的目标任务，不断增强干部职工的大局意识、忧患意识、危机意识、责任意识，牢固树立过紧日子的思想，进一步坚定信心，凝心聚力，全力以赴破解困境，打好企业发展决战。 

      强化管理保安全。该矿坚持落实“从零开始、向零奋斗”的安全管理理念，积极深入开展“反松防松，向管理要安全”整风活动，强力推进“庸、懒、散、乱、软”治理工作，不断加强干部作风建设，严格落实领导干部下井跟带班制度，坚持深入一线、深入现场，靠前指挥，强化管理，严把现场安全关。 

      调整部署强攻关。为适应市场需求，该矿积极调整生产部署，加大K4优质煤层的开采力度，组织两个掘进碛头同时施工，力争9月中旬新增04107优质煤工作面正常投产，实现最佳经济开采，努力扭转当前生产经营工作被动局面。 

      节约创效克时艰。该矿针对上半年亏损较大的实际，从强化成本管控和扭亏补欠入手，大力开展“创先争优强根基、克难攻坚促发展”主题活动，落实好“百千万”创收创效工程，广泛开展群众性小改小革、合理化建议和“十个一”节约活动，努力降低生产成本和材料消耗；加强大功率机电设备的合理经济运行，切实降低电力成本，杜绝电力消费；加大原煤质量的管理力度，坚持每班做好人工选矸工作，不断提高产品质量。 

      博弈市场谋发展。为了准确把握市场变化情况，该矿积极组织销售人员深入市场，加强市场调研，把握市场脉搏，积极想办法、添措施，稳住老客户，开发新用户，不断拓展原煤销售市场，扎实抓好原煤销售工作，尽力减少原煤库存量，为企业发展提供强有力保障。

本网通讯员：练宜兵

编 辑：徐悉