本网讯 鹤煤九矿把员工的收入与培训效果结合起来，因利引导，加大奖励力度，引导广大员工主动学习、自动学习之风，确保员工整体素质全面提高。

      该矿推行了“双考双评”培训激励机制，采取了管理人员和员工不同的奖励政策。要求干部每次考试成绩的好坏，不仅给自己的奖金挂钩，而且还和每年的干部考核业绩挂钩，通过培训收入差距和干部年终业绩，激励广大干部要想在管理上有作为、收入上上台阶，必须加强自己业务知识的学习；在普通员工方面，该培训科也采取相应政策不断加强考核，要求员工每月一次组织的抽考成绩要列入到个人培训档案，采取累计加分奖励；对在鹤煤公司组织的抽查考试的员工，考试成绩位于鹤煤公司前三名分别奖励1000元、800元、600元，激励了广大员工主动学习的积极性和主动性。

       把员工的“无知”作为最大的安全隐患来抓，今年7月17日该矿培训科专门开展了“岗位描述，两述法”演示大赛，通过现场模拟比赛，不断提高员工现场操作水平，增强员工上标准岗，干标准活儿安全意识。为调动员工学习的积极性，该矿对各工种前三名分别奖励500元、400元、300元不同奖励。同时，把各岗位描述获奖人员制作成宣传排版，在办公楼前进行展出，来大张旗鼓宣传获奖人员，让其他员工羡慕，让获奖者“名利双收”。如今，在鹤煤九矿，主动学习的员工多了起来，下班打牌娱乐的逐渐减少，员工学习之风日渐形成。

本网通讯员：单得胜

编 辑：远帆