【本网讯】 随着文化治企的深入推进，近期，中能公司出台五项红线管理制度，这五项红线管理制度分别为安全红线管理制度、成本红线管理制度、基础红线管理、销售红线管理制度和作风廉洁红线管理制度，每项制度都规定了对口工作不能触犯的十条红线。这五项红线管理制度涵盖了公司安全操作、安全管理、成本控制、员工行为养成、销售平衡、领导干部作风等内容的具体要求和规定。制度的出台，力在加强企业重点工作项目的管理，坚定企业“五精四无”强企之路。 

      为了确保制度的有效推行，每项制度都成立了执行组，选出了执行组组长。各执行组每月对制度的具体执行人员进行工作方式方法、操作流程、职业道德等方面的教育和培训，并拿出预防措施，以保证制度的有效执行。中能公司公司还每月对各小组的工作执行情况进行检查和评估，并按照《请示汇报制度》向上汇报执行情况。

      中能公司这一制度的出台，是其文化治企、文化管理的再细致、再深入和再完善，是其夯实基础、基层、基本功的具体体现。

本网通讯员：李帆

编 辑：徐悉