【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司在全体管理人员和21个基层单位中开展了“每名管理人员每天处理一件事，每个单位每月解决一个难题”为主题的“两个一”活动，进一步促进干部作风转变，提升工作效能。

    该公司专门印制了《工作日志》记录本，198名管理人员人手一本，分别根据各自工作计划，将每天解决和处理了什么问题、采取了什么措施、取得了什么成效和下一步要解决什么问题进行详细记载，做到日事日毕，有效地提高管理人员的工作的效率。为基层单位编制了《解决难题呈报表》，要求各单位要围绕采矿公司安全生产、质量标准化、管理创新、技术创新、节能减排、党群工作、创先争优等重点工作，每月确定一项重点解决的难题，认真组织精干力量对确定的难题进行攻关，谋划好解决问题的措施，确保难题得到解决并取得实效。

   

    为了杜绝此项活动流于形式，该公司将“两个一”活动的记载情况及评点情况作为各级管理人员和基层单位年终考核和评先的重要依据，采取不定期对管理人员《工作日志》记录情况进行检查和对基层单位解决难题执行过程中的动态管理，每月至少检查一次，对不按规定记录、不解决实际问题的行为，及时进行督导考核，活动开展3个月来，该公司基层单位共解决难题52项 ，全力打造了一支素质过硬、作风过硬、执行力度好的管理队伍。

本网通讯员：赵丽娟 任新利

编 辑：肖风