班组长是班里的领头雁人物，在班组里起着至关重要的作用和影响。一个好的班组长，其想法、做法都应该是合情合理，彻底没有“私心、妒心、恨心”。

    所谓“私心”就是无时无刻都会以自己的利益为重，以个人为中心。工作有危险，自己不愿去；工作有困难，自己想方设法逃脱，无诚心面对，怕头怕尾，做缩头乌龟。在利益分配上，处处以个人为中心，认为自己是班组长，理应该多得，这是挺正常的事。这种做法只会影响班组成员不满的情绪，对班组的成长有害无益。

   

     所谓“妒心”就是怀有嫉妒想法。班组长是班组里的领军人物，班组长的技能与品质理应高人一等。但在实际工作中，一部分班组长本来根基就不稳固，其实每时每刻都在担心自己哪一天会“下台”。所以自己的想法、做法都做得非常保守，有本领有技术不传授予他人，比自己表现得好的，每天就安排他做一些无所事事的杂事，切记不让他接触技术类起组织作用的工作，这样他就永远无出头之日。其实班组长这种想法只会造成班组技术力量薄弱，对班组的发展也是有害无益的。

   

    所谓“恨心”就是怀恨在心。班组长是班组里一个不大不小的“官”，班组成员都应服从管理和安排。但在某些时候某些工作中，班组长的做法、想法有可能是错的，班组成员向他提出正确的意见执意反驳他，使他的自尊心受到伤害，当时苦于面子的问题，毅然接受了，但次后就怀恨在心，处处想办法收拾那位“不听话抬杠”的班组成员。在工作上，每天安排他专门从事重体力活或者无技术为表现活，收入上给予“印象”评定。班组长的这种处世为人的态度，只会影响班组里更多人不同看法，对班组精神的凝聚也是有害无益的。

   

     所以，一个班组要想成功的走下去，班组长的一言一行、一举一动都起着至关重要的作用和影响。一个好的班组长其想法、做法绝对的合情合理的，任何时候都在扪心自问、思量自己，自己这样做正确吗？班组长只有这种想法，班组精神才能凝聚，班组也才能最大限度发展好，最终成功地走下去。

作者单位：川煤芙蓉红卫煤业综合部

本网通讯员：程方强

编 辑：肖风