本网讯 7月24日，公司召开全体管理人员大会，全文学习贯彻集团公司总经理何宗辉、党委书记施文刚在下半年工作会上的讲话。并结合实际，从抓产量保稳定、抓进尺保接替、抓安全保生产和抓效益树形象等四个方面。提出了十九条措施，以确保下半年79万吨原煤产量、4000米进尺、8200万元利润指标的实现。

 

      十九条措施的主要内容是：全力抓好1061和1053两个工作面的正常生产。要细化工作目标，层层分解抓落实，做到班组保工区，工区保公司，以小班产量保日产量，以日产量保月产量，以月量保下半年产量任务的完成。要着力抓好机电运输设备管理，确保正常运转。抓好各工作面和掘进头的瓦斯治理，加强打钻和瓦砾抽放。切实加强顶板管理，力求于采煤工作面三直两平两畅通，抓好掘进工程质量，防止空梆空顶作业，做好超前支护。加强防治水工作，防止淹井淹巷，要加大失修巷道的维护和修理，加强对安全隐患的排查，从严查处“三违”。加强安全质量标准化，认真抓好手指口述法的推广和应用。要通过提量降成本，通过提质增效益。要壮大职工队伍补充生产人员，机关辅助要做好后勤服务工作。严格控制非生产性支出。降低成本提高效益。要严防采掘失调，提前抓好明年l091、1025、1064三个综掘头的早打算早安排，保证老采面结束前就有新采面备采。（高毕勇）

本网特约记者：高毕勇

编 辑：一帆