邢台矿维修区为了贯彻矿指示在全矿开展“增收节支”活动，该单位按照“目标要明、思路要清、行动要快、措施要准的16字方针，深入开展“增收节支”活动。

      单位成立了成立了由党政一把手任组长的活动领导小组，组建了分工明确、职责细化的活动办公室，加强对活动的组织领导。首先抓“增收节支”重要意义的大力宣传，通过组织学习相关文件精神、开展形势任务教育等多种方式，使广大干部群众对增产节约、增收节支入脑、入心、见行，并形成党政工团合力攻坚的良好格局。同时发挥单位技术人才优势，广泛开展合理化建议活动，为“增收节支”献计献策；其次抓“增收节支”计划的合理制定，制定针对性、可操作性强的“增收节支”实施计划方案。把降低成本、减少消耗、节约费用等指标层层分解，逐级落实到单位、部门、班组和每一个职工，

 

      首先，单位牢固树立安全就是效益的理念，抓好安全生产不动摇。其次，在“增产”方面，着力强化全员的忧患意识，大力发扬“煤矿工人特别能战斗”的精神，开展劳动竞赛，在提高产量上出台新举措。使得职工从节约一度电、一个螺丝 、一个卡兰、 一块板皮等做法成全体干部职工的良好习惯，实现聚沙成塔、积少成多。在节支方面，从大处着眼、小处着手，严格控制各项成本费用支出。

 

      单位把开展“增收节支”活动做实、做细、迎难而上、的重大举措，要求全体干部职工清醒认识不“增收节支”，企业生存堪忧；使“双增双节”成为每一位员工的自觉行动。 

本网通讯员：侯路军、彭哲

编 辑：一帆