本网讯 今年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿党委坚持“创新、实效、特色”的党建工作理念，按照党建“工具包”系统管理体系，对全矿基层党支部进行检查考核，进一步提升了全矿党建工作水平。

 

       该矿党委在不断总结以往党建工作的基础上，创新实施了党建系统管理体系，其主要内容是“明确一个目标，夯实三项基础，建立五个体系”，即：一个目标是指党建工作绩效管理目标；三项基础是指明确责任、健全制度、强化考核三项基础工作；五个体系分别是组织建设体系、思想建设体系、党风廉洁建设体系、安全生产文化建设体系、稳定和谐建设体系。实现了“抓班子、带队伍，促发展”的党建绩效目标管理，促使党委工作与矿井安全生产融为一体，有效推动了矿井安全生产的发展态势。今年1至6月，该矿轻伤仅2人次，6月份杜绝了轻伤以上的事故发生。

       实施“三项基础”工作抓班子。明确责任，实行领导干部“一岗双责”。基层党支部书记和区队长是基层党支部党建工作第一责任人，在组织上实行交叉任职，在管理上实行交叉管理，使党务人员和行政管理人员共同承担起党建工作和生产经营工作的双重职责，做到党建工作与行政工作同步，严格管理与关心爱护并举，使企业党建工作与生产经营工作有机结合起来，形成大政工格局；加强制度建设，强化制度约束。矿党委先后建立了“四好”领导班子建设制度、党支部目标管理考核制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、党务公开制度、联系群众制度等，较好地促进了班子规范化、制度化发展；强化考核，确保任务落实。通过平时掌握、定期督导、半年考核、年终述职的办法，加强对基层党支部考核，并进行奖优罚差。进一步优化了基层班子的整体结构，提高了班子的战斗力。

 

       健全“五个体系”带队伍。在组织体系建设中，推进学习型党组织建设，以党员领导干部带头学为重点，不断完善党委中心组学习制度，发挥党员领导干部“先学一步、学深一步”的示范带头作用；建立考核评价和述学评学考学两个机制，促使各支部和党员干部保持学习正常化；树立一批学习型党支部，一批学习型班组和一批学习型个人，以先进典型引路，营造浓厚的学习氛围，不断提高党员领导干部的决策、管理能力和支部及党员的战斗力。在思想体系建设中，建立了保持党员先进性的长效机制，启动了支部书记素质提升工程，开展“把共产党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，推动职工素质建设，促使党员不断提素质、转作风、做榜样。在党风廉洁建设和安全生产文化建设体系中，坚持以理念塑魂，制度约束为保证，增强党员领导干部廉洁从业及抓好安全生产管理的能力，切实守住安全生产和廉洁建设两条“红线”。

本网通讯员：潘广平

编 辑：远帆