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| 陕煤蒲白实业公司召开社区建设推进会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-7-26 23:23:48 党群工作 | ||
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7月25日上午，蒲白实业公司在南桥社区召开了社区建设推进会，公司领导、基层各单位领导及相关部门负责人共40余人参加了会议。会前各位领导分别参观了文化广场、棋牌室、阅览室、收费室、二级供热交换站。
会议由副总经理张吟虎主持。首先，公司党委副书记巩志超宣读了任广民总经理对南桥社区和谐社区建设工作的嘉奖令。南桥社区党总支书记、主任高润旺作了关于南桥社区对标管理、定置化管理、物品编码及环境治理工作开展情况的汇报。公司机关各部室领导、基层单位领导分别谈了感受。同时对社区的文化建设工作给予充分肯定，各单位领导表示，通过这次来南桥社区学习，感到在精细化管理、对标管理、定置化管理、编码和危险源辨识等工作方面确实还存在着非常大的差距，大家一致表示要以学习南桥为标杆，努力克服精细化管理、服务等方面存在的各种问题，促进社区建设上台阶。 公司总经理任广民对南桥社区社区建设取得的成绩表示充分肯定，同时向各单位提出了五点具体要求：一是对标管理、定置物品是提升管理的有效途径和载体；二是学习要虚心，态度要端正。对标要有针对性，结合实际见实效，对标就是要学先进，对待任何工作都要想到、做到、做好、做精，提高敬业意识；三是夯基础，抓管理，重点突破打造亮点，全面推进；四是要制定管理标准和考核办法，要把危险源辨识作为安全工作的重点来抓。各单位务必要认真排查，杜绝安全隐患；五是工作要会干、实干、巧干，每项工作都要具有实干精神。如南桥社区在文化广场和住宅区内自制加工的便民椅、路牌和道路指示牌，利用废旧煤气罐改造的垃圾箱等都是利用了废旧物品加工而成的，做到了勤俭节约。 副总经理张吟虎对落实会议精神提出三点要求：一各单位要及时传达落实社区建设推进会精神，以及任总经理的重要讲话。同时，要站在服务的高度认识社区建设的重要性。二要认真研究学习借鉴南桥社区的先进经验，把这些好的经验带回去，以提高管理服务水平。三要做到关键在于落实，结合实际认识怎样去做，学习借鉴好做法、好经验。通过这次推进会，各单位要把对标管理、定置化管理、编码和危险源辨识工作做得更加到位，把各项工作推向新的水平。 
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