今年上半年，开滦股份吕家坨矿业公司围绕企业安全生产重点，合理排定作业计划，制定可靠措施，稳步推进各项工作。截至6月底，这公司实现原煤产量161.49万吨，实现精煤产量68.28万吨，圆满实现上半年“双过半”目标。

 

      今年，随着煤层产比不均衡、设备老化等问题日益突出，这公司圆满完成全年生产经营指标面临较大压力。这公司把树立员工必胜信心作为突破口，围绕上半年各项任务指标，广泛开展了以“讲成果、讲形势、讲任务、讲目标、讲前景、讲责任、讲贡献”为主要内容的“七讲”宣传教育活动，把广大员工的思想和行动统一到实现上半年目标任务上来，进一步增强了员工的责任感和紧迫感。

 

     在原煤生产过程中，这公司坚持把提高正规循环率作为原煤生产的重点，加大机电检修工作力度，以事故同比降低20%以上为目标，开展了无事故周、无事故月等活动，严格落实包机负责制，确保日检、周检及设备强检的质量和效果，防范各类隐患事故的发生。为了确保正常生产衔接，这公司围绕全年进尺任务，从优化工程安排、完善工序摆布入手，进一步研究实施开拓硬岩掘进机、钻车作业线提效措施，保持硬岩掘进机和钻车作业线高效进尺水平，提高开拓、掘进进尺总量。同时，针对拆安装队伍不足的实际，他们创新实施准备区“一区两队”的管理模式，区分主体和辅助工作，加快5385、6179、5470Y工作面回撤。

 

      在精煤生产方面，他们根据各煤层煤质情况，合理调整煤层产比，采取提高效益煤层的比重、调整采高以及控制原煤流杂物混入等措施，从源头上为提高精煤回收率和产品质量创造有利条件，保证产品煤质量。

 

      为了给生产创造良好的安全环境，这公司坚持“安全决定成败”的统领观，继续深化“54321”本质安全教育管理模式，以做实过程性安全确认为切入点，大力推行班中整理整顿活动，强化了区科、员工安全自主管理。同时，他们以二季度“质量标准化提升季”活动为契机，大力推进“三按”施工，抓好精品工程创建，提高质量标准化工作水平，为完成全年分解指标奠定了坚实的基础。

本网通讯员：张明颢 黄绍华

编 辑：一帆