| 湘能矿业保华煤矿实施工资 “三挂钩” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-7-28 9:48:55 经验交流 | ||
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本网讯 （欧永生） 湘能矿业集团保华煤矿不断创新安全生产的管理方法，按照“一年一个新步骤，一年一个新起点，一年一个新办法”的工作思路，把安全生产与管理人员的工资收入紧紧结合起来，切实加大安全生产管理的考核力度，通过出台实施工资 “三挂钩”机制，大大提高了矿井的文明生产水平和工程质量。
针对安全生产的薄弱环节，该矿从抓基础工作着手，在层层签定安全生产责任制的同时，把工资收入与安全生产的业绩捆在一起，形成了比较完善的安全生产与工资收入“三挂钩”机制。
一是矿井管理人员的科、队长的工资与安全生产挂钩。该矿从工作态度、工作责任心、当月安全生产运行情况、隐患查处、隐患整改等五个方面制定了考核标准，要求有关中层管理人员对每次下井的工作内容如实记载，形成月末个人自评、各部门相互考评、分管领导初评、矿长汇总评价的阶梯形管理程序。考核采取百分制记分，其结果作为工资和安全奖发放的依据。
二是“三违”和安全隐患的次数与工资挂钩。矿里要求每名中层管理人员都要参与管理，敢于制止、纠正违章违纪行为。同时，对一般事故、严重事故以及重大事故核定了扣罚工资总额的比例和标准。
三是实行原煤产量、工程质量与工资挂钩。若当月完成下达生产计划的90％及以上，没有发生质量或者安全事故，将按照每增加10％的比例，工资总额上调10％；若当月完成50％~90％以下，发生质量或者安全事故，将核减工资总额的10~50％。
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