【本网讯】 山东临沂兴元煤业有限责任公司积极创建安全质量标准化工作新模式，努力将矿井安全质量标准化建设与各项工作有机结合，促进标准化内涵的延伸与拓展，保证安全质量标准化建设取得实效。 

      一是与内部市场化管理相结合。将内部市场化管理的运行体系与机制纳入到安全质量标准化工作中，采用正面引导和负面警示相结合的办法，实施安全质量全员抵押和安全质量结构工资考核，把质量达标成果与工资挂钩，调动了职工搞好安全质量标准化工作的积极性。

      二是与内部动态考核相结合。对井下所有工程进行现场评估打分，发现不合格的地方，不仅要求施工者返工，还会扣减施工者的工资，变结果激励为过程激励，确保了安全质量的动态达标。

      三是与专业质量达标相结合。以开展文明生产、争创“质量标准化示范面”、机电设备技术改造和“机电零事故”等活动为契机，大力加强质量标准化建设，促进了安全质量标准化工作长足发展。

      四是与数字化矿井建设相结合。大力推进安全质量标准化工作的数字化、信息化建设，实现了井下变电所无人值守、井下人员动态定位与跟踪、安全隐患信息网络化、人员乘车舒适化，有效促进了安全质量标准化建设水平的进一步提升。

本网通讯员：张淋

编 辑：徐悉