为进一步加强安全、生产、经营管理，扭转矿井经营局面，做好下半年增收节支、提质增效工作。7月27日，川南煤业公司鲁班山南矿在矿四楼会议室召开了2012年上半年经营分析会。

 

      会上，各系统分管部长及部门负责人结合自身实际就上半年生产经营、材料消耗及成本控制情况进行了汇报，分析了存在的问题，提出了下半年的工作目标和措施。分管副矿长就分管业务工作提出了具体要求。

      矿长周仕华全面总结了上半年全矿经营情况，对取得的成绩给予了肯定，分析了存在的不足，通报了下半年工作目标及全年生产任务目标。他指出：在目前的大环境下，全矿职工必须要清醒的把握形势，在分析不利因素的同时也要努力挖掘一切有利因素，既要抓好形势任务教育，层层传递压力，也要坚决防止和警惕畏难情绪、悲观情绪蔓延，造成人心涣散，队伍失稳，给正常的安全生产带来冲击。2012年下半年公司的生产经营将面临巨大挑战和压力，但只要紧盯市场变化，下决心调整采掘部署，狠抓以质促销，提质增收；坚持严守资金调度，着力挖潜降耗，持续改进管理，就一定能够化危为机。完成公司下达的各项任务指标，实现南矿的健康高效发展。

 

      会议由矿长周仕华主持，矿副总工程师以上领导、副科级以上干部、各部门主任工程师、主办及各基层队队长、材料员共计90余人参加了会议。

本网通讯员：王皓阳

编 辑：一帆