【本网讯】  新矿贵州能源公司紧密结合矿井实际，实施了安全责任“硬性”管理，把责任与考核挂钩，加强了管理干部的责任心和使命感，有力地助推了矿井的安全生产。 

      该公司按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患，分层级、分专业、分岗位实行逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实。对于到期没整改完成的，要分析原因、追究责任，要“动干部”、“清队伍”，在干群思想上形成“蛮干得不偿失”、“违章损失巨大”、“马虎成本太高”的高压态势。同时，严格执行考核制度，进一步强化干部员工安全与经济收入之间的关系，不断增强员工安全意识，提高了员工安全生产的自觉性和积极性，从而促进了矿井安全生产的有序开展。该公司特别针对雨季“三防”要求，明确总工程师和工程技术部雨季“三防”安全责任，调度、值班、检查、前雨后汇报等都做了硬性规定，为此，被落实安全责任的管理人员，及时下矿开展了顶板、机电运输、一通三防专项检查和老空区、周围矿井进行了专项整治活动，将施工安全措施的落实和现场安全管理作为检查重点。并将员工在作业过程中的安全确认和岗位描述情况进行了专项检查。还开展了防水、防灭火应急救援演练，使一线员工进一步熟悉掌握自救互救方法，为有效防止各类突发事故发生，实现矿井雨季“三防”安全目标奠定了坚实基础。

本网通讯员：秦义宝

编 辑：徐悉