冀中能源峰峰集团大淑村矿一采区材料管理员夏春明，在矿十多个区（科）材料管理员中，是数一数二的高手。 

      他利用废料最多。井下回收上来的废道木，压断的废板梁，废板皮，夏春明都当成了宝，他都要从废料堆中拣出，存放在单位的工房，一旦本单位井下生产上需摆木垛，他就不用全领新料，用这些废木料再配点新木料就解决了问题。他还对选煤科选矸女工班从煤里拣出的托板、护板、道夹板等本单位能用的东西一一妥善保管，适时补充到单位生产中去，从而节省了不少材料费，少说每年都能省下三万多元。他还对本区井下生产上用的钎子、钻杆、工具等物品，能修则修、能制作则制作、能焊焊补补的就焊焊补补，由此每年也能省下两万多元。 

      夏春明管料管的又细又紧。一采区十多个班组，哪个班组领了多少料，啥时间领的，用在了什么地方，有无丢失、损坏、浪费，他清楚的很。对无故丢失、损坏、浪费的，他建议区长让丢失、损坏、浪费材料的班组以材料价值的2倍赔付，并且日清日结，让丢失、损坏、浪费材料的班组工人从当天工资中赔付。由此促使十多个班组很少发生丢失、损坏、浪费材料的现象。尽管全区井下生产地区条件差、变化大、用料多，但夏春明这个高手硬是每年把全区材料费控制在了计划以内，今年比计划省下了两万多元，是大淑村矿井下生产单位中节省最多的。

本网通讯员：李保岗

编 辑：徐悉