本网讯（张琳 张娟）今年以来，冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司团委以深化推进对标管理活动为抓手，大力营造“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的氛围，推动了共青团整体对标工作顺利开展。 

      分公司团委结合实际，制定下发涵盖该分公司共青团工作考核标准，让基层广大团干明确共青团工作应该干什么、应该干到什么程度，干有目标。以年度红旗团支部竞赛为抓手，坚持“强化基础、压力均等、对标管理、鼓励争先”的原则，合理划分竞赛考核类型，根据工作考核得分，年终对表现优秀、名次靠前的单位授予“红旗团支部”称号，对每个类型得分第一名的单位授予“红旗团支部标兵”称号。在此基础上，广泛开展了团干“对标反思”活动，以团支部为单位，采取大讨论、批评与自我批评等形式，对标红旗团支部、先进团干，认真反思“个人在思想上少什么，在工作标准上差什么、在履职行为上缺什么”。通过强化对标管理，引导了广大团干在工作中动态对标，不断增强了追赶先进标杆、提升工作标准的责任感和紧迫感。

本网通讯员：张琳

编 辑：徐悉