本网讯  铜川矿业公司下石节矿深入开展对标管理，以先进为标杆，自我加压，提出了严于标准、超于标准的工作思路，学习先进，赶超标杆，为实现企业跨越式发展增添强劲动力。

       该矿将实施对标管理作为增强可持续发展能力，提升企业综合竞争力的有效途径，集中精力，在提能增效、赶超标杆方面狠下功夫。该矿坚持从职工行为养成抓起，基层区队认真执行班前礼仪“十步曲”、 设立个人安全确认菜单，确认安全状态。入井职工需取得入井资格，经培训合格后发放入井证方可入井。临时入井人员在进行安全确认后，持临时入井证方可入井。并在井口验身环节使用金属探测仪和酒精检测仪对饮酒人员以及携带违禁物品的进行严格排查。在生产一线分工种实行菜单式管理，设立生产头面专职验收员和安检员，加强过程监管，发现问题及时上报，每班进行安全点评。同时，积极推行干部走动式管理“九定、十二查、五拓展、五带”、区队长示范区、“线长”负责制和设备、隐患全编码以及井下硐室环境整理“五落实”，形成严格的责任追究体系，把具体问题程序化、把程序问题闭环化，打造全方位、无缝隙安全管理模式，促进质量标准化达标由静态达标向动态达标转变，全面提升精细化管理水平，矿井安全生产形势持续好转，企业发展后劲十足，为实现企业跨越式发展目标奠定坚实基础。

本网通讯员：艾小莉

编 辑：远帆