图为山西焦煤集团公司召开四届二次职代会现场。    赵 强 摄

    7月26日，山西焦煤集团公司四届二次职代会隆重召开。会议回顾总结了2011年以来的各项工作，全面分析了当前面临的形势，并对下一步各项工作进行了安排部署。审议表决通过了《山西焦煤集团公司劳动模范评选管理办法》，审议了《山西焦煤2011年业务招待费使用情况报告》及《关于2011年职工教育培训工作开展情况的报告》等议案，通过了大会决议。山西焦煤集团公司领导班子成员出席会议，274名职工代表参加会议。
    山西焦煤集团公司董事长、党委书记任福耀以《团结一致，共同奋斗，向世界500强和国家级文明企业进军》为题作了重要讲话，山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新作了题为《统一认识，振奋精神，以提高竞争力为中心环节应对煤炭下行趋势》的行政工作报告，山西焦煤集团公司董事、党委副书记、工会主席邓保平主持会议并宣读职代会议案表决结果。
    任福耀在讲话中分析了近五年来尤其是去年10月份以来企业内外环境发生的重要而深刻的变化：安全生产压力与日俱增，煤炭“黄金十年”进入拐点，企业发展面临新的机遇，保障性住房建设任务繁重，加快两大能力建设迫在眉睫。
    任福耀要求，山西焦煤集团公司要瞄准世界500强和国家级文明企业两大目标，在新的思想基础上做好五项工作：坚定不移地坚持“安全第一，生产第二”的基本原则和治理大隐患、预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举的指导思想，全面构筑“装备、管理、培训”并重并举的工作格局，积极构建山西焦煤集团公司、山西焦煤所属子公司、区域公司和煤矿各有侧重，互相协调的安全责任制度，全面加强矿井安全生产能力建设；坚定不移地贯彻降低成本与改善机制，全面紧缩与加强管理，苦练内功与强化采购管理，提高质量与实施大客户战略，加强内销与扩大进出口有机统一的指导思想，促进主导产业市场竞争能力尽快达到国内中上游水平；把应对危机与加快发展有机结合起来，稳步推进主导产业发展，积极介入下游企业重组，在化危为机，加快发展上有所作为,力争迅速进入世界500强行列；明确“两大目标”，认真执行政策，把加快保障性住房建设与加快发展建筑、建材、地产产业有机统一起来，努力实现改善职工生活条件与加快发展建筑、建材、地产产业的双赢；把内外形象建设与转型创新能力有机结合起来，把提高核心竞争力与培育可持续发展能力有机结合起来，加快推进文明企业建设。
    金智新在报告中总结了山西焦煤集团公司2011年及今年上半年各项工作，从安全形势、市场形势、发展速度、企业自身等方面对当前的形势和任务进行了分析，对下一步的重点工作进行了安排。金智新指出，下一步要做好预防重大事故，防范零星事故工作，举全力确保安全生产持续向好；迎难而上，灵活应对，多举措强化销售促进产销增长；以煤为基，优化结构，全方位持续加快并购重组步伐；保压结合，责任到人，高效率稳妥有序推进项目建设；加强管理，严格考核，下功夫全面提升经营管控水平；积极主动，加强沟通，多角度协调关系助推企业发展；人才立企，科技兴企，强本领支撑企业健康快速发展；以人为本，共建共享，多渠道提高职工生活质量。
    会前，还召开了职代会预备会议和主席团会议。