近日，郑煤集团裴沟矿各级领导干部按照“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的原则，坚持走动式管理“十二查”，进一步提高了干部走动式管理的实效性。

 

      为了使管理人员在走动中对井下作业现场、岗位、设备、质量标准及职工实行全方位、全过程、全时空的精细控制，达到区域无死角、时段无缺漏、线路全闭合的效果，裴沟矿要求各级领导干部严格按照每旬的巡查路线进行走动式巡查，定期跟一次完整作业过程，在巡查现场时要坚持“十二查”，即：查隐患、查三违、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明、查成本物耗、查两述一化、查安全预想确认、查三三整理、查应知应会。能在现场解决的问题，必须现场解决，现场暂时不能解决的，上井后交由安全信息中心汇总，查找原因，分清责任，进行安排落实、形成闭合，切实把隐患消除在萌芽状态。

 

      通过强化干部走动式管理，促使各级管理干部把抓安全生产的主要精力，投入在提升现场管理水平、研究现场管理对策、落实现场管理措施上，实现现场管理的动态化、流程化和全过程控制，确保了干部现场管理全覆盖、无盲区、无盲点，推动矿井安全生产健康发展。

本网通讯员：张晓娟

编 辑：一帆