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山东明兴集团“五大工程”为企业注入灵魂

煤炭资讯网 2012-7-31 13:05:43    局矿快报
 
      山东明兴矿业集团坚持走科学发展之路,以德育人,以人兴企,今年以来,在企业大力实施企业文化“五大工程”,为企业发展注入灵魂。在当前全国经济下行、煤炭市场不景气的情况下,始终保持了企业稳步发展,员工干事创业积极性空前高涨。
 
      明德兴业,用道德的力量引领企业可持续发展。明兴矿业集团为促进企业健康发展,提出了“明德兴业”核心理念,要求全体干部职工明公德,遵纪守法,爱企护企,做文明人;明孝德,感恩图报,安全生产,做至孝人;明福德,团结助人,敬业爱岗,做奉献人,极大的提高了职工守德诚信,遵纪守法、奉献企业积极性。
 
      把企业建成团结奋进、拼搏创新的团队。明星集团为提高企业活力,增强企业决策科学性和执行力,在全公司提出要团队,不要团伙,要鼓劲不要泄劲,要谋全局利益不谋小集团利益,全面推行民主决策,实现公司事务阳光管理,形成了公司上下紧紧团结在公司领导班子周围,心往一处想、劲往一处使的良好氛围,创一流业绩,建一流企业成为员工的自觉行动。
 
      把企业建成培养人、造就人的大学校。明兴集团针对煤炭企业员工大多来自农村、文化程度低、农民思维突出的特点,在全公司实施“国学养心,文化育人工程”,用影响传统文化影响人,用现代科技武装人,定期开展技术比武、岗位练兵、科技创新等活动,并开通在线商学院,让职工不出企业就能读大学,使一批从未进过大学门的职工成为煤矿生产的骨干和专家。
 
      把企业建成职工可依靠、可信赖、可托付终身的家。追求企业效益最大化和职工利益最大化,是企业经营的基本思路。近年来,企业狠抓人性化管理,在建立了干部职工定期谈话制度、职工患病探视制度、职工家人大病救助制度、职工高龄老人慰问制度、困难职工子女升学帮扶制度、职工直系亲属去世吊祭制度、给职工过生日制度、丈夫安全妻子获奖制度、罚款有奖返还等制度基础上,最近又设立了孝德奖金,凡职工安全生产、达到规定的出勤天数,其父母、岳父母或公婆,每月给予100元孝德奖。孝德奖金每月由公司直接通过银行打到老人存折上。这些措施有效增强了职工的责任感、荣誉感和感恩意识,筑起了企业、家庭、亲属联手保安全、促工作的牢固防线。
 
      把企业建成职工实现自身价值的平台。明兴集团不仅政治上、生活上关心人,学习上提升人,工作上凝聚人,更重要的是为职工搭建了一个实现自身价值的平台。公司打破资历、学历、岗位界限,提出了“想干事的给机会、能干事的给舞台、干成事的给奖励、干不成事的给危机”的用人观,以德量人、以才看人、以实绩用人,在企业形成了提标提速提能、创新创业创优的竞争意识,一大批年轻职工靠真才实学走上领导岗位,为企业发展注入了勃勃生机。(秦玉昌 安兆印)


本网通讯员:秦玉昌 安兆印      编 辑:一帆
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