煤矿企业的安全工作的内涵和外延会随着时间、环境的变化而变化，要不断地探索和深化，对于安全生产的认识不能停留在原有的水平上。因此，笔者认为安全工作不可做表面文章，要做到“五不要”。 

      一是不要只重宣传形式，不重检查效果。 一些企业总是把“安全第一”停留在口头上、文件上，而不重视实际效果。安全工作要求真务实，安全教育工作要有的放矢，宣传检查要切中“靶心”，切忌搞形式主义。必须把检查与整改、检查与责任追究结合起来，使各项检查和整改工作落到实处。

      二是不要只抓下，不抓上。有的企业管理者认为安全管理制度是给基层定的，只要求基层如何按规章制度执行，把自己“置身事外”。“安全第一”要树立安全工作“一把手”亲自抓。领导责任制落实与否，直接关系到整个企业的安全与否。各项安全制度不是只给职工制定的，领导干部要率先垂范，发挥好领导干部的示范效应。

      三是不能只谈经验，不谈教训。在年终总结时，有的单位谈安全生产经验时津津乐道，谈教训时却轻描淡写，长期下来很可能使一些员工放松警惕。所以要搞好安全生产，就必须既总结经验又不回避教训。要把谈安全生产经验与吸取事故教训放在同等重要位置。 

      四是不要只重简单处罚，不抓事故根源。有些企业把对违反安全规定的行为进行罚款视为万能手段，从上到下层层建立了安全罚款“土办法”。殊不知这种简单罚款的处理方法并不利于安全生产。 

      五是不要只顾短期利益，不重长久发展。一些一味地追求经济效益的企业，只顾眼前利益，而放弃严格管理。没出事故时就把安全工作当成例行公事，发生事故时则掩饰搪塞，封锁消息，这一做法应当受到谴责和制裁，对企业发展及为不利。

      鉴于此，安全生产工作切忌做“表面文章”

作者：湘煤集团白山坪公司党委工作部 唐爱军

编 辑：徐悉