【本网讯】今年以来，山东能源新矿集团万祥矿业在矿井生产条件复杂、煤炭价格回落加快、增支性因素增多的情况下，紧紧围绕保安全、保效益、保民生“三保”核心任务开展工作，进一步明确安全、高效、集约三个重点，推动了企业全面向好发展。

　　标本兼治，从“严”治理，实现企业安全发展。以“安全生产基层基础强化年”活动为总抓手，突出特殊地点、薄弱时期、关键环节的安全管控，重点检查管理人员上岗、安监员现场盯班、岗位工正规操作等情况；扎实开展“反事故斗争”活动，全面排查井下各生产环节，及时消除各类安全隐患；制定“一季度变个样、二季度上台阶、三季度达到集团公司中上游水平”工作目标，逐头逐面推进环境治理和质量标准化建设工作。

　　均衡生产，从“优”组织，实现企业高效发展。坚持正规循环作业，合理劳动组织，全力抓好煤炭生产，超额完成生产任务；采取有效措施，积极克服工作面地质条件变化的影响，保证了煤炭产量稳定；强化支护技术研究，提高巷道支护强度，在条件适合的巷道采用皮带运矸、单轨吊运料的运输方式，提高了掘进效率；健全在用设备定期检修、维护、保养和检测制度，有效保证了各类设备安全高效运行；坚持地测资料分析制度，保证地测资料能够正确指导矿井安全生产。

　　稳健经营，以“效”为先，实现企业集约发展。抓好重介洗煤运行管理，通过外聘专业队伍现场指导生产，及时解决洗煤生产中遇到的各种问题，提高了精煤回收率；着力优化精煤销售布局，合理调整用户结构，稳步扩大精煤散户所占比重，提高了销售收入；采取积极灵活的销售策略，努力控制其他煤种库存量，基本实现了不存煤目标；进一步加大成本管控，严格生产经营考核，从严落实修旧利废、回收复用、节支降耗各项措施，大力压缩非生产性支出，最大限度地拓展利润空间。

本网通讯员：商霞 孟庆续 邢林立

编 辑：兰天