| 陕煤建司苍村煤业“三加强”抓煤质管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-7-7 17:43:59 经验交流 | ||
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【本网讯】 为了全面加强煤质管理，陕煤建司苍村煤业公司组织开展了“合理组织生产、保证煤质达标”的会战活动，从生产环节和现场管理为抓起，用“三加强”，提煤质，保证安全生产。
首先，加强煤质宣传力度。结合公司统一部署，利用班前会、集中学习日、专题会议等形式，向员工讲清当前煤炭市场的形势，让广大员工树立“质量就是效益”的市场意识，把思想统一到抓煤质促销售上来。 其次，加强制度规范，从现场抓起，提升煤质指标。制定了煤质管理实施细则，各区队各工作面实行配采，管理人员不定时、不定点到各个采掘工作面及运煤路线检查监督，严禁采煤工作面机组随意割顶割底和掘进迎头随意起底、托顶煤掘进行为，杜绝物料、杂物上皮带现象，确保毛煤的发热量。
最后，加强考核奖惩。依据公司的煤质管理标准，结合该矿实际，制定了煤质综合考评评分标准，用标准要求，用评分奖惩，其中两个目标未完成且得分在70分以下的，处罚责任区队结算工资的10%，同时对管理人员进行严惩。
同时，该矿成立了以矿长为组长的煤质管理领导小组，做到详细分工、明确责任，每月召开一次煤质经营分析会，总结当月煤质完成情况及存在问题，分析预测下月煤质情况。通过此次煤质会战，进一步完善质量管理体系，保持煤炭质量的持续稳定，追求效益最佳。
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