| 李荣华——鲁班山的勤奋队长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-7-7 22:33:42 人物展示 | ||
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他的年龄已有40多岁了,他曾经用8年时间在掘进一线“战斗”,他当过15年电工。他曾是电工班的“老大”,他青春就这样无悔的奉献给了矿山,他的“普通”经历,谱写了一本励志的图书—《勤奋》,他就是川南煤业鲁班山南矿机电队队长——李荣华。
一、管理方面:用真诚换取信任,以制度铸就辉煌
他在队管理工作中,从不推卸责任、乱发脾气,或者是责骂员工,脸上始终都是保持着绅士的微笑。当工作中某位职工心理动态有问题时,他总是第一个发现,每当这个时候,就是他眉头紧锁的时候。下班后他要做的第一件事情,就是找到这位职工单独和他在办公室谈心。每次都是看见职工忧心忡忡的进去、心情舒畅的出来。倘若队里有职工家里有喜事,这个时候也是最高兴的时候。每次他都要带着几位队干去职工家里当面朝贺,并送上最真心的祝福。他用他的真诚感化职工,他用他的真诚感动职工,他用他的实际行动换来了职工对他“依赖性”的信任。
凡是一身作则,身体力行,遵守矿上及队里的各项制度。他信奉“无规矩不成方圆”的格言。他上任后首先做的就是召集本队所有班组长开会,共同完善并制定一些新的有利于本队安全、生产的各项制度。我们都知道:唯有制度才能能更好的推进工作,唯有制度才能更好的促进安全,唯有制度才可以提高职工的收入,唯有制度才能铸就本队辉煌。
二、工作业务方面:重点、难点在哪里,他就在哪里
煤矿机电队的功能本身就是更好的、稳定的、及时的、可靠的为采掘一线服务。因此,在这些工作中他始终坚持“重点、难点在哪里,他就在哪里”的工作作风。他最大幸福感就是,当本队每位职工高高兴兴的出井,原煤源源不断的从井下拉出来。为此,每当有大型的安装工作,他前一天都要去勘察现场,在班前会上苦口婆心的给职工讲解现场注意的各个细节,工程期间他都要拿着工具和职工一起在现场工作。每当井下发生高压跳电的时候,他总是第一个到达现场处理故障。只要他到达现场,其他的人就像吃了“定心丸”一样。每次他都能手到擒来,很快的处理问题,极大的降低的生产上不必要的影响。
三、注重年轻人的培养、促使工作铿锵有力
有人说,人的年龄每隔十岁就有一个代沟。但是在他的身上完全没有“显露”出来。一个四十多岁的人,感觉他的精力和心态依旧是保持在年轻的时候。本队里电工班年轻人占到了95%以上,平均年龄在24岁,他们在行为上,工作中很活跃,思维不够严谨、有时工作缺乏积极动脑的习惯,他在这方面苦下功夫,积极培养他们善于思考,教授他们工作中应知应会的技术能力,曾带领着他们安装了井下所有变电所的供电设备和供电线路等,并完成了井下所有供电设备的维护保养。 他热爱他的职业,热爱他的集体。时刻不忘自己也是普通职工出生。
写到他,我并没有故意用一些夸大化、吹捧式的形容词,或许这就是真正用汗水走过的路,他或许并不是那么的普通,正是他的这种勤奋的经历,让我们学会了什么是坚持。恰是他的这种拼搏的精神为机电队的安全、生产创造良好的工作环境和有序的竞争模式。
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