本网讯 六月份以来，江苏徐矿集团垞城矿源兴项目部掘进工区紧紧围绕“稳定发展，文明和谐”这一主线，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，严抓细管，凝心聚力，促进了安全生产各项工作的顺利开展。

 
      创新管理机制，提升队伍素质。该区开展“两个强化、三个狠抓”创新管理机制，以强化现场管理为重点，以强化职工思想教育为突破口，狠抓掘进头质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队安全生产责任制的落实，该区利用班前会、党员学习日、职工安全活动日等形式，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。 

      严抓安全生产，发挥堡垒作用。实现安全生产完善各项管理制度，是实现和谐矿区的根本。该区党支部一班人，按照“事事有人管，责任到个人”的原则明确分工。建立完善落实各级人员的安全生产责任制，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、放炮、瓦斯等重点工作的管理，有效地改善了作业环境，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。 

      科学组织生产，为矿排忧解难。在进尺生产管理上，该区始终坚持把强化生产组织，采用多种形式的劳动竞赛、激励创新方法以提高掘进单进氷平。月初召开生产任务发动会,把进尺指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把日进氷平与职工工资挂钩，做到职工收入日结日清,提高了职工的生产积极性，生产进尺稳步增长；在新老井联络巷施工中，克服了迎头淋水大，顶板破碎，瓦斯高，断面大，矿方炸药供应不及时、各项检查影响等困难，6月7日到30日新老井联络巷完成进尺182米超计划2米。6月17日、20日、21日晁成杭班三天5人班进尺4米，11405溜子道6月1日至6日完成进尺55米，后因11405溜子道出水，6月7日转到新老井联络巷掘进实现进尺，510材料道修护头已完成300米，有力的保证了采煤工作面的接续。在积极组织进尺的同时，该区还狠抓生产准备工作，确保生产、准备两不误，六月份该区我们共安装四部溜子、延皮带300米、安装60型扒装机一台、安装风机一组、撤除二部溜子，回收一部溜子等工作，为圆满完成当月掘进进尺提供了有力的保障。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：徐悉