本网讯：近日，为了强化工作面现场动态安全管理，进一步推进现场精细化管理工作，切实结合该矿情况，陕西煤炭建设公司石炭沟煤矿下发了《关于工作面现场实行“三三整理”管理规定的通知》。

      “三三整理”即每个作业班组在班前、班中、班后三个阶段分三次对现场环境、安全隐患和员工情绪三个方面进行整理。这也是该矿此次推行班组建设的新举措，管理规定每个班组在作业过程中必须对隐患、环境、情绪整理三次。即每班作业前、班中、交班前分别进行整理，由跟班干部组织下达整理指令，跟班安检员监督检查整理效果，当班班组长具体执行并带头整理，作业前整理要对工作面环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题，并派专人整改，交班前整理要对安排的工作进行详细检查，重点检查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时汇报。每次整理完毕后，工人应向班组长，报告现场整理情况和自身情绪整理情况，班长在一一确认后，向跟班安检员和跟班队长报告，待取得同意后方可恢复工作。

      为确保“三三整理”工作法能够按照规定要求有序推行，该矿制定了百分制考核奖罚办法，每旬安全大检查时对各区队、部室进行考核评分，季度统计按细则进行奖罚各部门主管。

      通过实施“三三整理”工作法，使员工在紧张的生产过程中缓冲劳动时间、减轻工作压力、调整员工情绪、消除人的不安全行为和物的不安全因素，防止忙中出错，从而实现安全生产由“事后管理”向“预防管理”转变，以确保安全生产。

本网通讯员：张保荣

编 辑：西江月