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| 山东能源龙矿集团北皂煤矿出“重拳”整治提升运输安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-1 7:59:11 安全专题 | ||
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本网讯 山东能源龙矿集团北皂煤矿紧紧围绕安全教育到位、现场安全管理到位、隐患排查治理到位、安全保护装置安装到位、检测维护工作到位等工作措施到位，层层落实安全责任，出“重拳”狠抓提升运输安全管理，有效防范提升运输事故的发生，不断夯实提升运输安全管理基础。
安全警示教育不放松。该矿近期内以8月8日实现安全生产三周年为契机，坚持深入开展形势任务主题教育，创新安全宣教方式方法，采取典型事故案例教育、安全大讨论、全员话体会等形式，用身边人、身边事教育警醒员工“事故出不起，安全输不起”，切实让事故危害入脑入心，不断增强全员安全意识，提高大家岗位规范操作的自觉性。
特殊时段巡查不断线。针对中夜班和班组对手交接班管理薄弱时段，员工思想易麻痹、体力易疲乏、安全警戒易松懈的不良现象，该矿着力加强“空挡”管理力度，强化执行管理人员跟班带班制度，不定期开展专业夜查，纵横到边，网络覆盖，防止出现管理盲区。同时，对提升运输过程中出现的“三违”及“三惯”现象实行连带升级处罚，提升现场管理人员的“管事率”。
关键环节督查不漏管。为抓实抓细该项活动，该矿牢牢把好重要设备准入关，超前制定提升运输设备检查检修计划，做到项目检查检修记录齐全，在认真执行日常班检制度的前提下，定期对提升绞车、钢丝绳等进行性能测试试验，确保处于完好状态。
隐患问题整改不拖延。坚持现场隐患排查治理限时办结制，对检查发现的隐患问题及时落实整改措施及整改责任人，实行“跟踪复查问责”，做到大问题不过夜，小问题不过班，有效堵塞安全漏洞，防止问题转化升级，造成不良事故。
严格考核奖惩促实效。该矿定期通报开展提升运输专项整治活动的情况，查找工作中的方法不足及管理缺陷，及时调整工作思路，改进工作方法，并按专业分为采掘组和井下辅助组进行月度总评，分别给予先进和落后5000元至3000元不等的奖罚，调动全员参与活动整治，齐心合力共抓安全的积极主动性，促进活动开展的实效，努力避免和减少提升运输事故的出现，推进安全生产秩序的持续稳定。
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