【本网讯】近年以来，白腊坪煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本，安全为天”和“事故可防可控、必防必控”的安全理念，不断创新安全管理体制，加强现场安全管理，优化生产工艺，齐抓共管、筑牢安全第二道防线。截止2011年7月29日，该矿实现了安全生产1000天的目标。

　　以本安系统为龙头，不断提升管理水平。近年来，白腊坪煤矿以本安系统为龙头，不断建立健全制度，完善体系标准，切实提升了企业管理水平。积极完善本安系统管理体系，修改完善了各级管理人员和操作职工的工作标准，修订完善了班组长管理职能工作标准、评价体系和管理人员考核评价办法。加强了职工的本安系统管理培训，利用班前会、安全学习、本安系统管理专题会议等多种形式学习本安系统管理知识，职工掌握标准情况，以此提高基层广大职工对本安系统管理的认识，让广大职工由过去的被动接受转变为主动管理。严格规范四卡运作程序、严格公示制度，坚持每月一期本安系统管理工作简报，坚持不定期到连队开展调研。

　　严防严控，奖罚分明。近年来，白腊坪煤矿不断创新安全管理机制，推行关键岗位安全确认制、手指口述确认、班前会准军事化管理、职工上下班达旗、井下安全汇报，重点工程安全质量监理制、关键岗位安全风险抵制、安全教育制、重点区域挂牌制，有效地防止了事故的发生。不断强化安全责任，逗硬考核，将考核内容纳入工作标准，按本安系统管理运作程序考核，班组长考核纳入精细化管理岗位标准考核，与全班组工资挂钩。在队级管理人员中严格执行了安全绩效工资年薪制度。继续在相关人员中实行了安全风险抵制度，加大事故责任追究力度。下达排查隐患、狠反“三违”指标，实行分级、分类管理，对不同级别或性质的隐患、“三违”分别处理。强化 “一通三防”管理方面、现场瓦斯管理，矿井无计划停电管理和现场薄弱时段、薄弱环节的安全管理。

　　优化系统，确保正常生产秩序。在通风系统方面，成功修建了+300北大巷调节墙，使大田坝系统通风阻力下降了118Pa。在综掘工作面安装了除尘风机，采用除尘风机与防尘喷雾共同降尘，一定程度上降低了粉尘浓度。在05采区新建了一个防尘净化水池，对防尘水进行二次过滤，有效解决了水质差的问题。在运输系统方面，完成了05采区煤仓的扩容；安装了架线机车弯道报警器、斜坡声光报警装置、井下斜坡皮带安装了断带抓捕器，增强了斜巷皮带运输的安全可靠性。在供电系统方面，实行了井下供电分列运行，大大提高了矿井供电的安全可靠性，有效减少了发生局扇无计划停电的机率。在通信系统方面，在综采工作面安装了漏泄通讯系统，解决了综采工作面内每个作业点的及时通信问题，大大改善了安全生产环节，保证了安全生产。在233（7）采煤工作面成功使用了爬底板采煤机，在056（7）进行了急倾斜炮综的尝试，这为我矿今后机械化发展积累了宝贵经验。顶板支护技术进一步完善，狠抓了掘进碛头锚杆二次紧固的管理，继续完善了急倾斜锚网支护回采巷道沿空护巷技术，降低巷道维护费用；成功应用了薄喷支护技术。

　　齐抓共管、筑牢安全第二道防线。党组织常年开展了党员查岗、党支部保安全等活动；工会组织开展了安康杯竞赛活动，获得达州市“安康杯”竞赛优胜单位，并开展了职工代表视察安全、群监查岗等活动；青工组织开展了青安岗查岗活动；女工委和家属协管会开展了安全演讲、井口送温暖、缝补工作服、夫妻安全互保、三违帮教、下井体验等活动。

　　安全生产1000天目标的实现，进一步增强了该矿全体干部职工继续搞好安全生产工作、延长安全生产周期的信心和决心。目前，该矿树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，上下一心，振奋精神，向着“安全生产三周年，全年生产无事故”的目标阔步前进。

本网特约记者：刘明君

编 辑：兰天