【本网讯】 陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿召开班组长座谈会，总结班组建设工作中做出的成绩，寻找差距，诚征班组建设合理化建议和意见，深入推进班组建设，发挥班组成员积极能动性，抓质量、保安全，为全面完成各项任务，实现安全稳定双“零”目标再做新贡献。 

      近年来，该矿不断加强班组建设，健全各项管理制度，不断探索和促进现代企业班组管理和传统管理的有机结合，使班组成为一支战斗的集体，和谐的团队、温暖的家庭，人才的摇篮，为实现安全稳定双零目标起到重要作用。台了一些列关于加强班组建设管理制度和保障措施，为班组长发挥“兵头将尾”、施展才能搭建了舞台。选派优秀班组长外出学习和交流，取经送宝，许多先进经验解决了安全生产等工作中的难题，班组建设健康稳步发展，班组建设工作亮点纷呈。该矿还制定了奖励优秀班组长的激励政策，使许多优秀班组长成为中层领导干部，大批技术骨干走上班组长岗位，在矿区安全生产、质量标准化精细化管理中做出了突出贡献。为了总结和推广先进管理经验，该矿召开2012年班组长座谈会。综采一队生产班长张美荣介绍了远赴平煤集团学习白国周班组管理法心得体会，以及如何将白国周班组先进管理经验同自身班组相结合，取得明显效果等等，博得大家的阵阵掌声。随后，综采二队生产班长阮祥云等十名班组长先后就如何抓好班组建设，促进安全生产等方面进行经验交流。补充完善的《金华山矿关于加强班组建设的若干规定》使班组建设管理工作更加制度化、规范化、科学化。矿领导先后寄语班组长牢固树立“安全第一、不安全不生产”的安全理念；班组长要带着感情抓工作；任何时候都要发挥模范带头作用；加强班组建设，创新班组管理；班组长要敢为人先，做一名合格的后备人才。在安全生产中定乾坤，做增收节支的好管家，做稳定职工队伍的粘合剂，做企业文化建设的实践者。在加强班组建设中不断创新，善于班组建设中的好经验、好做法，推广自己的典型，激发班组建设工作热情。有关领导纷纷表示关心班组长生活，支持班组长工作，使他们敢抓敢管，推进班组建设；培养班组长文化素质，促进班组长队伍整体素质提高。 

      优秀班组长代表表示要有强烈的事业心和坚定的信念；加强学习，不断提高组织协调能力和文化水平，善于团结同志，依靠班组力量深入推进班组建设；以身作则，起模范带头作用，团结带领班组职工为实现安全生产再立新功。

本网特约记者：李胜会

编 辑：徐悉