【本网讯】  7月25日早9时30分，神木能源发展有限公司召开了2012年上半年生产经营工作会议，公司领导、机关全体人员、各分公司经理及相关人员参加了会议，会议由公司党委书记、董事长王收才主持。

      会上，公司总经理苏和平总结了2012年上半年生产任务完成等情况，具体安排了下半年工作。苏总在讲话中说，上半年，经过公司上下共同努力，生产经营取得了一定成绩。但要完成全年目标任务，压力还很大，任务非常重，还需要我们下大力气，继续努力。

       公司上半年开展了一系列安全活动，促进了安全生产的稳定发展。对下半年的安全工作，苏总要求重点要抓好以下四个方面：一是要强化全体人员的安全意识，严格落实安全生产的责任；二是认真排查，消除安全隐患；三是认真组织安全检查，开展安全文化活动；四是积极做好各项安全预案，并开展安全演练。

     在生产管理方面，苏总说，上半年，我们努力完成各项目标任务，但受兰炭市场影响，各兰炭分公司开炉率普遍不高，对电厂的供气量不足，影响了电厂的正常生产，导致公司效益不理想。因此，下半年要努力克服困难，加大工作力度，强化任务指标落实。各单位要有责任意识、大局意识，密切配合，共同为公司的发展贡献力量。

      面对全年生产任务，困难很多，如果没有突破性工作，完成生产任务非常难，要认真做好以下具体工作：一是公司全体职工要认识到兰炭是公司产业链的基础，制约着电厂和即将投产的电石生产，影响整体效益，要保证开炉率。二是要准确完成各种统计报表，及时上报；三是对生产设备要严格管理，确保设备的正常使用，发挥最大产能；四是加快项目建设步伐，争取早日投产，早日产生效益。希望大家坚定信心，克服困难，带领职工全面完成全年生产任务。

     会上，各单位分别汇报了上半年的工作，安排了下半年安全生产经营工作。

       最后，公司党委书记、董事长王收才做了重要讲话。王董事长在讲话中强调，下半年要抓好六项工作：一是要高度重视安全工作，采取有力措施，确保安全生产；二是克服不利因素，全力组织生产，发挥最大产能，争取实现全年各项目标；三是提高项目管理水平，确保项目建设顺利实施；四是结合公司生产经营实际，以组织开展好劳动竞赛活动为载体，促进生产经营任务完成；五是加强党建思想政治工作。加强学习，提高业务工作能力。加强企业文化建设，助推企业发展。六是做好新进人员的培养工作，尽快掌握岗位操作技能。

  
        王董事长号召大家努力工作，团结协作，凝心聚力，开拓进取，为实现公司全年目标任务而努力奋斗！

本网通讯员：屈普生

编 辑：徐悉