【本网讯】（陈向阳 摄影 报道）日前，湖南煤业集团公司南阳矿业公司召开了经济运行分析会，该公司领导、三矿、直属单位有关领导及机关部室负责人参加了会议。会前，与会人员观看了牛马司三项制度改革电视宣传片。会议由该公司工会主席、纪委书记王建军主持。 

 

      公司总工程师廖春林、安全副总阳忠义在会上传达了集团公司、股份公司第三季度安全办公会议精神，并就分管的工作进行了安排。公司生产副总袁振华、经营副总李永富先后小结了上半年各自分管的生产和经营工作，并对下一步的工作进行了安排。南阳庙、淝江、前进三矿矿长在会上作表态发言，直属单位的负责人向石总递交了责任书。公司总经理石武军作了重要讲话。石总分析了公司上半年经济运行情况，对安全生产工作进行了部署，并明确了下半年的经营工作思路。石总强调要以“三个重点加强”确保安全生产不动摇。一是要重点加强安全检查和隐患排查，加大瓦斯治理和防治水工作力度，严禁瓦斯上传弄虚作假，对前进矿神仙洞、蚂蝗塘防治水进行排查；二是要重点加强本质安全型矿井创建，完善通风系统，强化顶板管理，优化正规工程部署，严格现场管理和安全监察；三是要重点加强安全生产联责制，公司安全生产技术部、机电运输部和通风部联责到矿，矿领导联责到队，队联责到班组，班组联责到个人。在分析当前经济形势时，石总指出，受市场滞销影响，面对当前煤价下跌的严峻形势。要统一思想、增强信心、精细管理、勤俭治企。切实做到“六个严格”：一是要严格现金管理确保安全生产投入和员工收入；二是要严格非生产性开支，从8月1日起，公司领导、三矿、直属单位及机关部室的包干费用在年初的基础上下降50%；三是要严格材料领用，必须先报计划再领用；四是要严格控制电力成本，加强转供电和生活用电管理；五是要严格本着公司提效、员工增收的原则推进三项制度改革；六是要严格煤质管理，多出精煤。同时，石总还提出要多措并举，以“八个取信于用户”来赢得良好的销售市场，舞活销售龙头：一是以增加精品提高煤炭质量取信；二是以用户为上提供优质服务取信；三是以诚实守信用人格力量取信；四是以作风务实工作过硬取信；五是以注重细节管理有效取信；六是以激励为主实现目标取信；七是以灵活销售多措并举取信；八是以全员销售动用各方力量取信。公司党委书记谭景茂作了总结讲话，谭书记强调：一是认真贯彻落实好这次会议精神；二是要继续开展好形势教育；三是要继续坚持稳定压倒一切的方针，确保矿区安定祥和。

本网通讯员：陈向阳

编 辑：徐悉