【本网讯】 2012年，英安煤矿党政领导制定了《企业文化建设“十二五”规划》等预计用五年的时间打造英安文化的目标。日前，确立了较为完善的企业文化体系，让企业文化建设与其他工作同安排、同检查、同考核、同奖惩。

     经矿党委，工会，政工，宣传导入，诊断调研。近日，英安煤矿通过认真学习落实贯彻“安全发展和谐发展”精神，构建了以企业价值观为统领，以安全为天“从零开始，向零奋斗”作为企业今后的工作目标，并制定了必知内容六条以及三提醒、五防止等。同时，还建立了理念、行为、视觉、听觉等四大识别系统。编印了《企业文化手册》、《安全文化手册》《实际操作手册》从而形成了科学规划、评比考核、工作交流等三大机制，推动了英安煤矿企业精神落地生根。 

      据了解，英安煤矿在企业文化建设中既追求“心的一致”更追求“行的同步”。进入今年以来，英安煤矿持续推进安全教育管理，白国周班组管理，手指口述确认管理等三项管理，重在职工良好行为养成。该矿将白国周班组管理引入到安全生产管理中向井下延伸，向工作岗位延伸，注重职工操作行为训练。该矿还不断把安全文化作为企业文化建设的切入点，完善了岗位操作行为标准，规范了班组自主管理，形成了从班前提醒、到班中警醒再到班后反省的安全管理链条。

本网特约记者：魏茂焕

编 辑：徐悉