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| 源枣矿集团田陈煤矿多措并举强化安全管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-10 17:49:05 安全专题 | ||
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【本网讯】 山东能源枣矿集团田陈煤矿牢固树立 “没有安全就没有一切” “安全是最大的效益，事故是最大的浪费”，“管不好过程就要付出沉重的代价处理结果”的理念，积极应对煤炭市场严峻形势，多措并举、抓“安”增效，确保特殊时期矿井安全生产和经济效益。 强化全员教育保安全。深入开展形势任务教育活动和降本增效主题实践活动，鼓舞士气，实现凝心聚力。同时，运用典型事故案例，深化职工安全教育，加强岗位技能培训，持续开展反松劲、反麻痹、反习惯性违章“三反”活动，有针对性地开展好各类安全教育、安全实践活动，持续增强职工的安全责任意识。 严抓行为规范保安全。本着“实用、管用”的原则，出台了岗位标准流程操作实施意见和考核标准，完成了井下、地面各工种的操作流程修订，制作了岗位标准流程操作演示课件，利用班前会对职工加强了演示训练，设立了每周五岗位标准流程操作集中检查日，坚持班前与现场检查相结合，从8月份开始，各级管理人员下井检查必须抽查2名岗位工，否则取消当班下井指标，以此督促各岗位人员人人过关、个个达标，自觉运用”。 突出责任落实保安全。坚持从严管理，完善好制度、控制好现场，落实好责任，瞪起眼来抓管理人员履职，尤其是下井及安全管理指标完成，抓隐患查处、区域包保以及安全质量罚款等履职情况考核，同时，认真落实考核之考核，以严制度、严考核、严追究来促进各级安全责任的落实、促进现场安全环境的持续转变。 提升“四个质量”保安全。按照“巩固抓提升、创新塑亮点”的原则，完成了北七上井口推车机操车系统更换、北三304集轨无极绳绞车安装等48个检修项目，先后召开4次质量标准化建设推进会。开展了规程评比活动，扎实推进了清洁文明生产、无尘化矿井创建、“五小”科技创新活动，保持和提升精品创建标准和层次，实现了动态达标。
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