【本网讯】 今年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿创新安全管理模式，在全矿96个班组中全面推行“四自一保”班组自主管理，努力提升班组自主管理水平，为矿井安全生产工作打下坚实的基础。

    该矿采煤工作面顶板极为破碎，安全管理的难度逐步递增等多种困难，面对压力与挑战，该矿不等、不靠，自我加压，提出了以安全自主管理为基础的“专业自控，区队自治，班组自主，职工自保”的安全管理新模式。专业自控就是突出职能部门的业务保安作用，重心下移，指导基层，服务基层，按专业分工积极主动地深入现场，靠前指挥，排查隐患，督促整改，跟踪验收，全程监控；区队自治就是严格落实安全管理规定，落实安全奖惩制度，严格安全责任追究，全面提升班组自主管理水平；班组自主就是强化班组长岗位职责，把好工作前、工作中、工作结束的过程控制和交接反馈三个环节，严防现场管理缺位、脱节、失控；职工自保就是落实职工自保、互保、联保责任制，坚持“手指口述”安全确认，上标准岗，干标准活，做到“四不伤害”，从而达到“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的目的。充分调动班组职工在安全管理中的积极性、创造性和主动性。

本网特约记者：潘广平

编 辑：肖风