本网讯 为了降低机电设备事故率，提高职工的安全行为养成和上岗后做好安全工作的自觉性，确保上岗人员和运转设备的安全，8月1日，陕西中能煤田有限公司榆阳煤矿机电队在全队范围内推行安全“红线”管理制度。

       该安全“红线”包括十个项目，涉及停送电、乘坐非运输车辆、无专项措施或不按专项措施进行电氧焊作业、无特种作业资质从事特种作业、绞车空班漏检等方面。对于不听劝阻，擅自违反触及该“红线”者，按情节给予待岗、免职、调岗处理。为了确保此“红线”管理不走过场，该队建立“红线”档案，对“红线”实行动态管理，“三员两长”是制度的执行、落实者，每天对上岗期间暴露出来的各类情况，处理情况及时给队长进行反馈。队上对每天汇报上来的情况进行分类处理、汇总的基础上，利用周五安全学习会对本周“红线”管理的落实、执行情况，进行通报。队长杜文刚说：“建立‘红线’制度是一种标本兼治的约束行为、提高完好率的好方法，既能使各类隐患得到有效控制甚至消除，又能确保职工上岗后按本岗位作业规程标准操作，是一件设备、人员相互安全、相互完好的双赢事！”

本网通讯员：王惠武

编 辑：远帆