| 亚洲国有能源巨头海外并购需谨慎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-11 9:33:50 能源新闻 | ||
|
近期能源新闻中最火的事件,无疑就是中海油收购尼克森一案了。 保守估计,如果把尼克森的产量计算在内,中国大型国有石油公司的海外产量已经相当于全球第15大原油生产国挪威的总产量了。 其实,不仅是中国,能源“饥渴”的亚洲国家都在助推其国有能源巨头大步展开国际能源交易,而且显然挂着国有头衔的公司在和西方能源巨头竞争时,后者的优势完全被遮盖。 日前,壳牌觊觎已久的英国Cove能源公司最终被泰国国家石油公司收入囊中,后者更具诱惑的价格让壳牌毫无悬念地彻底出局。壳牌直言不讳称,对手的报价有点意外。显然,亚洲国有巨头正以强势决心拓展国际版图。 与之相比,中海油的收购案更为棘手。多数情况下,中国的石油生产公司基本都把目光投向海外那些处境困难、资金不足的油气项目,在信贷市场紧缩、北美天然气过剩的当前情况下,这有效维持了市场油气供需的平衡。 如果最终这个案子被中海油拿www.gesep.com环保下,这将不仅是中国公司海外能源收购交易的创举,更是亚洲国家能源实力上升的体现。另外,在亚洲能源需求猛增之际,多出现几个中海油的投资案可以间接压制能源价格上涨,同时缓解亚洲市场供不应求的窘迫局面。 值得注意的是,此时此刻,亚洲国家的行为和十多年前西方石油巨头疯狂展开收购交易的情景如出一辙。当时,埃克森出资收购美孚,成就了全美最大的石油公司; BP收购了美国阿莫科石油公司;雪佛龙购买了美国德士古公司;道达尔则吞并了比利时菲纳石油公司。 显然,石油和天然气需求的急速上升正在迫使中国、印度和其他新兴市场寻求更多的发展渠道,他们把收购目标锁定在那些身陷困境的能源公司和项目身上,让一些原本无法开展的项目顺利进行。不过,一些大型投资银行分析认为,也许亚洲国家的确进入了巨型收购交易时代,但有些过度了,而且不可能持续很长时间。 事实上,一国政府让国有公司来购买外国能源资产并不是什么新鲜事。不过,在目睹了BP和秋明BP俄方股东之间的纠纷,以及阿根廷踢走雷普索尔把YPF公司收归国有之后,亚洲国家是不是应该更深思熟虑一些? 这不得不让我又想到了中海油另外一个案子,即2005年该公司以接近190亿美元的价格计划收购美国优尼科公司未果,当时该收购案在美国受到了强烈的政治阻挠。不过,2005年的失利并不见得是坏事,它让中海油更加成熟,其实在进行像石油这样重要能源产业的交易时,与利益更相一致的国家的公司进行交易,过程会更加顺利。 要知道,发达国家喜欢玩相同的把戏。美国、澳大利亚和加拿大都以国家利益为由,不同程度地阻止外国能源公司在自己国内进行收购。 2010年,澳大利亚矿业巨头必和必拓公司尝试以400亿美元收购加拿大化肥生产商Potash公司,但最终仍以失败告终。加拿大总理哈珀拒绝了必和必拓的收购提议,称这笔交易无法给该国带来净收益,这是加拿大在长达25年时间内第二次拒绝海外收购提议。 另外,亚洲国有巨头还要考虑能源产业的大环境。以埃克森HTTP://WWW.GESEP.COM美孚为例,去年该公司耗资17亿美元购买了两个私人天然气生产商,可随着美国页岩气产量的爆发,天然气价格一路跌至谷底,这笔买卖反而成了制约埃克森美孚发展的绊脚石。 总的来说,今年全球能源产业投资态势还是比较强势。美国投资银行数据显示,2012年全球油气产业勘探支出或将达到800亿美元,10年前该支出仅为200亿美元。
| |||