本网讯 近几个月来，由于煤炭市场持续低迷，给石炭沟煤矿煤炭销售工作带来了前所未有的困难，煤炭堆积则成为困扰该矿生产经营正常进行的一大难题。为帮助企业度过难关，8月8日，陕煤建司副总经理王福怀携同公司调度室主任、公司副总王万生一行，对石炭沟煤矿的煤炭销售工作进行检查督导。 

      在煤炭销售专题调研座谈会上，王福怀副总经理首先认真听取了该矿领导和销售人员对该矿销售工作进展情况的汇报，随后，他向大家分析了当前形势，对销售工作提出了五点要求和一条建议，他指出：一是要认清形势，坚定信心，要有客服困难的勇气和决心，要深入市场调研，把握市场走向，全力以赴做好销售工作；二是要充分发挥销售人员的聪明才智和工作上的积极能动性，要责任落实，奖罚分明，严格考核，勇于担当；三是要进一步提高煤炭质量，严抓细管不放松，从生产源头和生产过程中把好煤质关；四是要做到诚信经营，转变销售观念，提高服务质量，做好售后服务，树立起企业的良好形象，让用户满意，让用户愿意接受我们的产品；五是在看到宏观形势影响下给企业销售带来困难一面的同时，自身发展中的矛盾应当引起足够重视，要感受到危机，通过反思充分认识到销售工作中存在的不足，进而振奋精神，提升素质。同时要发挥好宣传报道作用，挖掘亮点，为推动企业快速发展鼓与呼。王福怀副总经理还强调指出：在近期要特别抓住六盘山电厂这个大用户不放松，要指定一名领导和一名销售人员专门负责此项工作。做到人员落实、责任落实、目标落实、奖罚落实，这些问题解决不好就是我们工作失职。
在对销售重点工作总体安排部署之后，王福怀副总经理深入矿区现场和调度室进行了检查。中午时分，他谢绝矿上宴请，简单吃罢午饭，便匆匆乘车赶往咸阳参加次日召开的一个重要会议。临行前，他让随行的公司调度室主任、公司副总王万生暂留矿上，一再叮嘱要他帮助矿上制定出切实可行的销售措施，并使其得到落实，同时要处理好其他方面相关事宜。 

      当日下午，该矿销售对策专题会议相继召开，公司调度室主任、公司副总王万生按照王福怀副总经理的指示精神，对销售工作做了细致的安排和部署，提出了具体的工作要求：一是石炭沟煤矿分管销售副总蹲点六盘山电厂，加强与电厂的联系沟通，8月25日前与其合作伙伴关系必须确立，并双方正式签订购销合同，于8月下旬开始运作；二是柳志刚矿长要在幕后全力以赴支持这项工作，以取得销售工作上的新突破；三是在努力发展大用户的同时，销售部部长要新发展2-3个小用户，进一步扩大销售渠道；四是在集中精力加快现存煤量的销售过程中，要视既定的销售目标任务完成情况，对销售人员实施奖罚兑现。五是其他方面工作的分管领导要各负其责，特别是安全措施、技术措施一定要到位，抓好安全生产，确保安全生产万无一失， 

      在此，该矿每个班子成员均作了表态发言，大家一致表示：要扭成一股绳，形成工作合力，保证完成原煤销售任务，做好安全生产各项工作，为矿上和公司营销局面的新发展以及职工队伍的和谐稳定做出自己应有的贡献。

本网通讯员：邓宏

编 辑：徐悉