【本网讯】  进入2012年以来，平庄煤业风水沟矿一采区工会紧密结合“管理提升年”，转变思想观念，调整工作内容，落实岗位责任，卓有成效的开展了各项竞赛活动，实现了工会工作与安全生产经营的有机结合。

    注重基础夯实，加强基层工会工作。在原有制度的基础上，继续制定并完善各个岗位责任制，分系统涵盖全区各工种、各岗位，包括区领导、各队管理人员、井上下各岗位工种，使之能够时刻警示本人能够履行岗位职责、完成本职工作。

   

    积极主动参与人事变动，奖金分配、生产任务、记分报工、伤病假审批等事宜，以提高行政的决策质量和水平，注重实效。

   

    强化工会自身建设，重点是强化员工的教育和管理，采取了班前学习教育与平时工作形象教育相结合的方式对员工进行规范和指导，使全区员工、特别是生产岗位上的员工在学习上找到了乐趣，在岗位上找到了位置，使工会自身建设更生动、更鲜活、更有了群众基础和生机与活力。

     

    注重科技进步，实施人才强企战略。坚持“以人为本”是开展各项工作的保证，为从根本上解决我区各工种技术人才的短缺，不断加大对员工队伍的安全、技术培训力度，请进来、走出去，逐步提高全区干部、员工队伍的管理水平和业务技术素质。

   

    由技术主管牵头制定了详细的员工培训计划，并对全区各技术岗位摸底调查，组织紧缺的技术工人到集团公司和矿培训中心参加专业技术培训。为了尽快适应安全高产高效的技术工作，在不影响生产的前提下，陆续组织安排到矿检修区学习技术实习工作，逐步学习掌握更多的技术知识。

   

    积极响应集团公司和矿开展的“建功杯”技术比武工作，在全井范围内开展了“岗位大练兵”活动，积极备战并参与集团公司、矿开展的技能大赛。成立了以区长为组长的比武活动领导小组，负责对比武活动进行指导、督促、考核，同时制定了严格的奖惩措施。 本着“针对重点岗位、关键岗位、紧缺岗位的薄弱工种”这一原则，具体的办法采用以本队先岗位练兵选拔推荐，再组织参赛人员进行比武前的专业知识培训。对于选拔出来的各工种技术尖子，还推荐到矿、集团公司、全国煤炭行业参加各种技术比武大赛。同时对在全国煤炭系统技术比武中表现突出、取得第十名的员工穆雪峰破格提拔任用，由包头组长担任副队长职务，并召开先进报告会大力进行宣传，以点带面，在广大职工中掀起一个群众性学技术、钻业务、练技能的热潮。

   

     注重制度建设，坚持企业民主管理。不断推进企业民主制度建设，充分发挥职工群众参政议政的作用。坚持民主决策，从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众，努力为职工群众创造参与民主管理的条件。今年以来，征集到合理化建议78条，采纳15条，创经济效益20多万元；我们坚持民主监督，着重推行实施了“企务公开，民主监督”制度，在机关办公室走廊的橱窗，设有企务公开栏，各队班前每月更新生产任务指标和奖励政策、安全奖惩报表及其它重大决策等。同时让员工代表参与奖金分配全过程，通过监督检查，规范了全区奖金分配的行为，透明度大大增强，员工群众的满意度增加，激发了员工的劳动热情，提高了生产效率。

    

    注重民心工程，确保职工身心健康。为了更好的推动和促进和谐的良好稳定氛围，全区先后开展了扶贫济困活动。一是提前做好了困难员工摸底调查工作，对全区困难员工详细登记在册，随时掌握帮扶信息。二是在节日期间对全区的特困员工、特困党员进行了走访慰问，并发放了救助金。三是对于员工的婚丧嫁娶等特殊情况，我们都要求各队及时掌握信息，同时做好走访帮扶工作。在为患病员工王景生捐款的活动中，我区干部员工积极主动，踊跃募捐，短短的几天时间内，总计捐款23000元，充分体现了大家庭的温暖，为患病员工奉献了一份爱心。

   

    注重文化兴企，加强思想政治工作。首先把企业文化和生产经营紧密结合，实施了企业精细化管理，建立“快节奏、高效率”工作法、“辛苦就出成绩、安全就是效益”等工作理念、在生产多次出现困难时，我们把“超常辛苦、超常毅力、超常付出”富于实际工作中，最大限度实现安全高产高效。

   

    二是强化对全区干部员工的形势任务教育，及时准确答复广大员工普遍关心的热点、难点问题，对广大员工进行正面宣传教育，架起了上下之间理解沟通桥梁，拉近了干群之间和谐融洽的距离，建立了员工之间真诚友爱的关系。达到了稳定情绪、化解矛盾、调动全员生产积极性的良好效果。

   

    三是注重抓群众性文体活动的开展。结合生产单位的自身特点，开展了独具特色的精神文明创建活动，如6S管理、手指口述、准军事化管理、文明用语、建设安全文化灯箱、安全演讲、组织元旦联欢会、灯展、组织开展各种文体和安全文化活动等等。内蒙古自治区人大常委会主任、自治区工会主席呼尔查对风水沟矿一采区综采队班前准军事化管理程序进行视察时给予了高度评价。

   

     四是加大了安全思想教育力度。实施“班前六必讲、班中行为观察、班后工作总结、“三违”过五关”闭合管理，采用了填写“工作日志”的方式,由全区12队48个生产班组班长填写,把班前学习、班中行为观察、班后工作总结的内容以日志的形式记录下来,不断提出问题、发现问题、分析问题、解决问题,并把隐患落实到整改工作中,对全区的安全生产起到了积极促进的作用。组织各队开展“亲情寄语”征集活动，让员工时刻感受亲人的安全嘱托，时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”行为的发生。在开展“转变作风、狠反“三违”、兑现规程”活动中，我们采取开展“每日一题”安全学习教育活动，建立“每日一题”题库。由专业技术人员和安全培训人员分采煤、掘进、机电、运输、通风专业编制每日学习内容，由本队技术员安排好学习贯彻题库的时间和进程，各队将每日一题的内容写在黑板上，列为班前会议的一项重要内容，所有员工都建立了“每日一题”记录本，在充分理解领会的基础上，牢记在心间，并积极主动地运用到现场的安全生产中。

   

    注重和谐稳定，加强区队平安建设。在“保安全、增效益、促和谐”活动中，出台多种措施确保区内稳定。加强对安全隐患排查治理力度，坚决做到排查无死角、无盲区，排查出来的安全隐患要落实到人，限期整改；要求岗位人员坚持正规上岗，规范作业，严格按照规程措施施工，确保安全生产；加强对火工品的管理，规范火工品的领取、使用、保管、清退程序，严格执行专人领取、专人使用、专人看管、专人清退，并做到物卡相符；加强对所有要害场所及地面治安的巡查，及时消除事故隐患，确保安全及不出现治安事件；加强对地面环境卫生的治理，时刻保持场区和办公区域的清洁卫生；在办公机关楼悬挂了多幅印有安全生产的横幅，使整个矿井充满了浓厚的安全氛围。区队两级领导深入井上下生产现场，不定时对重点部位、薄弱环节实行密集性跟踪检查。对管理不到位、措施不落实、质量达不到标准的，在区调度会上通报处理，有效地配合了全区安全生产工作，使全区治安稳定得到了有效维护。

本网通讯员：王 军

编 辑：肖风