本网讯 平庄煤业西露天矿始终把加强班组文化建设作为提高企业管理水平、增强企业活力、确保安全生产的一项重要工作来抓，创建“安全型、学习型、创新型、节约型、和谐型”的“五型班组”，增强了企业的凝聚力、向心力，促进了企业的发展。

         创建学习型班组。该矿抓好班组人员技能和素质培训，按照培训计划，分专业分系统对班组长进行安全管理制度、“人人都是安全员”相关内容、岗位标准、三项管理等知识的脱产培训。定期或不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试或技术比武，培养班组人才，着力打造一支善于管理、作风过硬、特别能战斗的员工队伍。

　　创建安全型班组。该矿工会严格执行各项安全规章制度，坚持班前安排生产着重讲安全，把安全工作贯穿到生产全过程，落实到每个工种、每个岗位、每个工序、每个环节，坚决制止“三违”，杜绝各种事故的发生，真正做到先安全后生产，不安全不生产。

　　　创建创新型班组。该矿不断改进生产方式和管理办法，采用科学、先进的管理手段，建立健全班组生产日志和各种台帐，认真详细地填写生产记录，不断提高生产管理水平。建立QC活动小组，推行全员、全过程的全面质量管理，并针对生产实际，进行选题攻关，解决安全、生产等工作中存在的问题。
　
　　创建和谐型班组。该矿每月召开一次班组民主生活会，发动员工群众集思广益，人人为搞好班组工作献计献策，在决策上民主。在选拔任用班组长上，坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、公正、竞争、择优的原则进行选拔。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆