| 河南煤化机械设备制造公司多措并举降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-13 14:20:25 厂商在线 | ||
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本网讯 鹤煤机械设备制造公司从定指标、增效益、调结构、降费用、算细账、造氛围等方面入手，有力地推动了降本增效、对标挖潜工作的开展，优化效果明显。
定指标。以控制材料定额、提高产品质量为切入点，通过开展技术攻关、修旧利废和回收复用，降低材料消耗，建立完善的考核奖罚体系，确保全公司材料消耗定量在完成计划目标的基础上，以每月降低约3%的幅度不断刷新记录。
增效益。在做好煤机产品专业化制造的前提下，积极承接鹤煤内部大修任务，实行了成倍增长，已成为一个新的重要的经济增长点，通过加大生产组织和技术培训力度，将设备资源和人力资源不断进行优化配置，外树形象，内强素质，全力打高产，保增长。
调结构。加大产品开发力度，开发制作的ZF3200，ZF2800液压支架、DTL系列带式输送机、SGZ630/264整铸刮板机等煤机产品在市场上占有较大份额。积极做优碳素设备，丰富产品系列，以新产品巩固碳素产品市场。
降费用。降低管理费用预算，厉行勤俭节约。严格控制招待费、差旅费、办公费、水电费等各项管理费用支出，非生产性支出降幅超过20%。 算细账。调整分配方式，将有限的资金向一线和高技能岗位倾斜，在生产任务相对不足的情况下，工人工资不降反升，激发了职工的劳动热情，增加了有效劳动时间，实现了企业与职工的“双赢”。
造氛围。树立全员节约意识，大力开展群众性“小改小革”、“提合理化建议”等活动，为顺利完成降本增效目标提供有利保障。
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