本网讯 在严峻的经济形势下，中国平煤神马集团瑞平公司张村矿党委强化形势任务教育，创新工作机制，积极发挥“三个作用”，各项工作取得了显著成绩，总体概括为：工作扎实，重点突出，效果明显。

       提振信心，形势任务教育重点突出

       包保责任，形势任务教育深入人心。在严峻的经济形势下，矿领导及中层干部实行包保责任制，深入区队(车间)，参加班前、班后会，带头讲形势、讲任务、讲优势、讲稳定、讲责任，引导干部职工提振信心，立足本职、岗位奉献。矿《简报》、广播电视开辟“提振信心克时艰，众志成城渡难关”形势任务宣教专栏，营造浓厚的宣传氛围。综采队二-11100综采面是我矿的重点工程，5、6月份，战线领导多次到该队和队干部、班组长、生产骨干共同研讨采面改造工作，明确指出：“当前形势下，二煤生产是饭碗工程，公司、矿领导非常重视，要求综采队干部职工要继续发扬特别能战斗的精神，团结一致，攻克时艰，圆满完成任务”。队干部表示：综采队决心用百分之百的努力，克服采面坡度陡、顶板碎、劳动强度大等困难，强化质量管理，保安全，促生产，不辜负领导的期望。同时，牢固树立过紧日子的思想，加大节支降耗、修旧利废工作力度，降低成本，以实际行动迎挑战，战危机。

        比对先进，学习四矿掘进一队掀起高潮

        加强区队班组建设，同学习四矿掘进一队相结合。我矿各支部全面推行“1636”和“1161”区队班组建设模式，建立“六必访、七必谈”工作制度，要求干部职工牢固树立“宁愿汗水流成河，不让鲜血滴一滴”安全生产理念。综掘队对照四矿掘进一队先进典型经验，要求班组长以上干部，结合安全生产实际，人人写出下半年工作打算，并组织全队干部职工交流学习。在队会议室张贴大红标语，提出响亮目标：要生产，必安全，以安全，促生产；抓质量，严把关，创精品，勇争先。狠抓安全、工程质量毫厘关，该队在原有基础上，细化量化安全、质量考核验收标准，如发现“三违”严追究，巷道中线误差考核标准由10毫米调整为5毫米等，力求精益求精。通过严制度，严落实，该队施工的二Ⅱ采区绞车房工程，5至6月份，连续被评为优良品。 

       创新机制，党群工作彰显特色

       各党支部对上季度存在的不足，认真分析原因，逐项落实整改，不断完善提高。在此基础上，创新工作机制，健全“三会一课”学习制度，突出抓好班子建设、组织发展、党员（安全）责任区活动、“四员一站”、党风廉政建设、信访稳定、“安康杯”竞赛和支部、区队经费的使用和管理等项工作，并取得了显著成绩。机电队、运输队在组织发展工作中，严格按照组织程序培养考察入党积极分子、确定发展对象，会议有记录，表决有人数，结果有公示。坚持“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”、“宁停产不停训”的理念，切实做到“真培训、真考核、真提高”。5月8日，运输队举办“电焊及氧气切割”技术比赛，参赛选手用精湛的技术在规定时间内高质量、高标准完成比赛任务，赢得了全体职工的好评。排水队坚持每周二上午9点半，下午5点半组织技术培训，一块黑板，一个操作台，通过图纸与实物现场操作，为职工提供了学习理论、锤炼技能的良好平台。4月份，在许平公司举办的自救器佩戴演示比赛中，该矿4名选手获奖，其中一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名。公司2012年度职工职业技能大赛，共有147名职工报名参赛，16人获奖，其中一等奖4名，二等奖5名，三等奖7名。

本网通讯员：张明亮

编 辑：远帆