针对当前越来越严峻的经营形势，冀中能源峰峰集团大淑村矿自我加压，勇挑重点，对非生产性支出进行再压缩，以实际行动为节支增收做贡献。

 

      该矿严格执行“八条禁令”和“八个一切”有关规定，严控计划外工程和非生产性开支，对年初已制定的各类非生产性成本再次进行压缩，保证全年费用减少2％。该矿开展清仓利库活动，全面清理办公电脑、网线、打印机、复印机，能合并的一律合并使用，对多余设备进行了封存，减少了多余消耗。严格公务用车使用管理，减少派车、合并用车，保证全年油费再降20%。严格执行招待管理规定，减少领导派餐数量，严禁超规格标准招待。严格印刷品管理，提倡“无纸化办公”，通过集中印刷、价格对标等措施降低印刷品价格，压缩、合并印刷，压缩、删减小册子印刷，不再新制作各种牌版，确保后半年印刷费用核减20%。降低通讯费用，规定固定电话长话、市话业务，除调度室、办公室外，一律取消。杜绝用水浪费，重新核定各单位纯净水用水量，依据各单位出勤工数配备纯净水，超支部分，由单位自负。不是安全生产必需的物料不再购进，把有限资金用在刀刃上。

 

      同时，该矿还积极开展各类群众性增收节支活动，加大井下废旧物料的回收和利用，每周组织机关人员回收一次废旧物料或进行一次义务劳动，确保全年“人人创效1000元、全矿节约200万”，为企业节支增收做贡献。（王少华）

本网通讯员：王少华

编 辑：一帆